公司机房突发故障,定点维修单位开价10000元维修,没想到小林请了一个朋友半个小时就修好了。之后,小林请朋友吃饭花了2000元,但副总却不允许报销。小林一气之下找老板评理,老板说:副总做得对,你换个岗吧。
小林是一家商贸公司的业务员,一天上午刚上班,他像往常一样打开电脑,却发现怎么也登不上公司的在线交易系统?
因为手上有一笔50万元的合同要通过系统签署,所以他连忙下了两层楼到技术部,发现好些人站在机房门口干着急。
原来是机房设备出了故障,技术部经理在上班前就已经联系了定点维修单位,对方派了一个技术员来看了之后,说要花2天时间排查,设备该修的修,该换的换,估计费用是10000元。
分管财务的副总嫌贵,说这是公开的抢钱,于是就把维修单位的技术员轰走了。
轰人走容易,但是问题总得解决呀。
这时,小林的手机响了,原来是外地的一个朋友出差到了这里,说晚上找几个好友聚一聚。
小林猛地想起这个朋友是个软、硬件高手,基本可以俯视本座城市同行,何不找他来看看。
小林兴奋地把朋友接到公司,寒暄几句之后,说道:“你来得可真巧,我们公司机房设备出故障了,你能不能给我们露一手?”
朋友听后不觉一愣,笑着说道:“那我不是砸别人饭碗?兄弟,小心吃力不讨好。”
小林叹了口气,说道:“你不知道啊,设备出问题,别人不急,我们业务员急啊,我有好几个合同等着在系统上签呢,提成有好几万啊。”
“哦?原来是这么回事。”朋友一听,马上站了起来,说道,“那我可以试一试!”
朋友在小林电脑上调出命令行,敲了很多行看不懂的代码,然后他们一起来到机房。
朋友说要借套衣服再进去,小林摇摇头对他说:“别讲究了,我看我们单位的人下雨天穿靴子都进去,里面有工具。”
朋友摇摇头,嘟囔了两个字:“难怪!”
高手就是高手,朋友很快就排查出硬件故障在交换机和几根网线,用维修工具很快就解决了,小林重新登陆系统,果然一切正常。
不过,朋友提醒道:“你们这个系统漏洞很多啊,得定期维护才是。”
“我们副总抠门,去年就把驻点的程序员赶走了。”小林说道,“系统有没有问题,那就不关我的事了。”
朋友再次摇了摇头。小林没顾上这些,喜滋滋地打电话给技术部经理,说故障被我一个朋友半小时不到就解决了,领导是不是要意思意思。
技术部经理在电话里说道:“那好呀,先请他吃个便饭吧!”
小林很高兴,马上打电话约来5个朋友,在本市一家酒店摆了一桌,一共花了2000多元。
事后,小林拿着餐饮发票去报销,技术经理犹豫了一下就签了字,结果两个人一起被副总一顿批评,足足说了半个小时:
1、谁让你们自作主张,让外人进机房的?机房重地、闲人免进,公司这条规定知不知道。
2、你们把定点维修单位的活干了,以后再出现软、硬件故障,到底算谁的责任。
3、这次招待的事由,你们打算怎么写?是洽谈业务还是对接工作?明明就是私人请客嘛?
总之,这次报销我不批,你们自己处理吧。
听了副总的话,技术经理一个劲地点头,但小林却很不高兴,争辩道:“定点单位开价10000元才修,我找人免费修好,还做错事了?而且定点单位哪次来人,公司不招待的?光吃饭的钱也不只2000元吧?我起码给公司省了10000元,连2000元都不报销,我想不通!”
副总一拍桌子,怒道:“你想不通,就对照公司的规章制度,慢慢想!”
眼见副总如此不可理喻,小林一气之下就去找老板评理,结果老板也把他骂了一顿:“副总做得对,你来我这告什么状?这样吧,你换个岗位,下午去总经办报到!”
小林听了老板的话,愣了好半天,因为他不知道老板是什么意思?
“你在想什么呢?”老板不高兴地说道,“过两天有个大客户要来,你去帮下忙,餐饮、住宿都由你来负责安排,到时把发票直接给我签字!事情忙完后,你再回销售部。”
这下,小林有些生气了——老板让我一个人干两个人的活,是不是在整我。
抛开老板是什么意思不说,现实中小林这样的人确实挺多的,总的表现是“好心没好报、吃力不讨好”,提点感想:
1、不是自己份内的事情,不要主动揽事,因为你并不清楚真实情况。比如,副总轰走技术员,也许是有意展现工作的难度呢?小林直接把很难的事情简化了,让别人情何以堪。
2、有些事情,内行人解决起来很简单,但是小林找朋友帮忙,也对领导说得那么容易就不妥了,很多领导把问题的复杂性通过“需要多少人,花多少时间”来判断,不会考虑技术含量,而小林的朋友只用了“一个人、半小时”就解决了问题,肯定不值2000元。
3、有时遇到“非本职”工作,可以主动出谋划策。但是,也只限于提建议,不要想着揽功劳,把别人的事干了。说真的,这种事可以顺便送技术经理一个人情嘛,请客吃饭的时候也把技术经理叫上,可能在报销上就会少许多麻烦。
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职场小故事工作大道理[朗读]
老板让维修工给朋友的工厂帮忙,却不愿给加班费。维修工和老板理论,老板反而骂他没有脑子,不扣他钱就不错了。
老马是一家设备公司的维修工,干这一行快30年了,不过他在这家公司的年限不长,只有5年,每月工资10000元。
眼看新来的大学生工资和自己差不多,老马请求涨薪。
老板皱着眉头说道:“你的学历不行啊,再说了,你这几年也闲得很,给你涨工资,没有理由。”
老马很不高兴,说道:“你怎么老拿学历说事?我那个年代的中专,比现在的本科差吗?还有,我是维修工,越闲说明干得越好啊。”
“你说的道理我懂。”老板摇摇头,“不管怎么说,给你涨工资的话,别人都会说我给闲人涨工资,我没空解释,除非你对公司有突出贡献。”
这时,老板的手机响了起来,他接了之后,笑眯眯地对老马说:“你的机会来了,黄总指名让你去他们厂帮几天忙。”
老马一愣,问道:“你不是派新来的大学生去了吗?怎么还要让我去?”
老板没有回答,挥挥手说道:“你快去吧。”
老马知道,黄总的工厂与老板的公司都是国内某大厂的配件生产商,虽是同行,却没有竞争,属于“一损俱损”的关系:只要有一家的产量或质量上不去,另一家的货就得放在仓库。
老马到了黄总的工厂,发现是几台生产设备出了故障,老马很纳闷,问他们为什么要进这些二手设备,车间主任支吾了半天,说:黄总定的?
老马围着设备转了好几圈,觉得和自己公司的设备性能差不多,他很奇怪:这类设备的故障,公司的大学生不至于束手无策呀。
车间主任听老马提那个大学生就来气,说道:“什么高材生,动不动就说换主板,还自作聪明,把我们厂里没故障的机器拆开,说换零件试试。”
老马莫名心情很爽,打开一台设备,取下几处零件,清洗一番后上了润滑油,再装了回去。设备通电后,马上高速运转起来。
老马在车间主任的赞叹声中,依次对其它几台设备进行了维修,很快就全部修好了。
不仅如此,老马还把设备的正确使用方法教给了车间的几名工人,车间主任很感动,晚上叫了几个人,请老马吃了一顿大餐。
车间主任还建议老马跳槽,老马摇摇头,说:“我们老板和你们黄总是朋友,这么做不厚道。”
老马回到公司,兴高采烈地推开老板办公室,说:“我不到半天就把黄总的事情搞定了,突出贡献说不上,多给点加班费总可以吧?”
老板正在看一张图纸,淡淡地说了一句:“要什么加班费?我派你去,不是工作时间吗?”
老马很生气,说道:“是我工作时间不假,但这是分外的事啊。”
没想到老板却更加生气,把桌子一拍,骂道:“你是不是没长脑子?没扣你钱就不错了,还要加班费?”
“我问你,黄总是不是买了新设备?那是准备抢我们单子啊!”老板说道,“你倒好,帮他们修好不说,还教他们怎么使用!”
老马一愣,他想了一下,疑惑地说道:“真要那样的话,他们会让我们去修设备吗?我觉得他们想上新产品不假,未必就是要抢我们单子。”
老板冷笑一声,说道:“老黄这个人鬼精鬼精地,他就知道你会这么想!”
说完,老板把桌上的图纸拿起来冲老马扬了扬,得意地说道:“大学生可比你能干多了,这几天把他们的设备,还有生产工序都弄到手了。他抢我的单?我还想抢他的……”
老板意识到自己说漏了嘴,让老马赶紧出去干活,下次来办公室先敲门。
老马回去后,越想越生气,主要不是因为老板骂他没脑子,而是老板说大学生比他强多了,这样的评价相当于打他一百下脸,不禁心灰意冷。
没想到当天晚上,黄总工厂的车间主任找到了老马家里,郑重其事地说:“马工,今天我是代表黄总来邀请你,我们给你每月20000元,还另付你离职损失费50000元!”
听了这个条件,老马的心情十分激动,马上就答应了下来。不过,他还是不无担心地问道,会不会因为这件事,导致黄总和老板翻脸。
车间主任嘿嘿一笑,说道:“这些天,黄总也很生气,你们老板居然派一个年轻人来捣乱偷艺,实在是过份了。不过老板间的事,我们就别管了,谁对咱们好,咱们就跟谁干!”
简单分析一下,提点感想:
1、商场如战场,老板和黄总之间虽是合作共赢,但依然存在竞争。不过,搞小动作捣乱偷艺什么的是没有出路的,只有把人才挖到手才能更好更快地战胜对手?
2、老板的失败之处不在于没给老马加工资,而是说出来的话让人心寒。很多老员工,可以少些票子,不能失了面子,寒了他们的心,后果很严重。
3、车间主任的话说出了很多人的心声:谁对咱们好,咱们就跟谁干。很多人学会了很多管理“模型”,却都没有掌握这个简单明了的诉求。对于老马这样的技术人才而言,对他好,有时可以体现在薪酬上,有时也可以体现在感情上,要是两者都没有,谁跟你干。
技术员被公司高薪“挖墙脚”,因项目没有中标而被降薪一半。技术员说老板不讲信用,老板说:你对公司没有用了。
公司准备参加一个9000万元的项目竞标,可是其中一项智能化工程不是公司强项,核心技术并不占优,老板指示人事经理“不惜一切代价”招募技术人才,补齐这项短板。
人事经理很快就把目标锁定在一家科技公司的技术骨干小王身上,为了把他“挖”过来,人事经理可谓是费尽了周折,承诺让小王担任技术主任,薪酬提高到每月30000元。
小王虽说只是科技公司的技术员,而且月薪只有10000元,但却是公认的“后备干部”,只要技术经理把位子让出来,这位子妥妥就是他的。
然而技术经理跟了老板很多年,虽然技术比不上小王,但是人缘很好,而且老板似乎从来没有想过要让别人取而代之。
面对外公司开出的优厚条件,小王毫不犹豫地选择了跳槽。
小王到新公司报到的当天,老板特地举办了欢迎晚宴,席间拉着小王的手,说:上班的时候,我是老板,下班的时候,我们就是兄弟。有什么需要哥出面的,尽管提?
小王当时感动得不得了,回想起上家公司,不论他怎么努力,都没有得到过老板的当面夸奖,更别说升职加薪,他觉得跟在眼前这个重情重义的老板后面,一定前途大好?
很快,小王就完全进入了工作角色,带领一个三人小组攻下智能化工程的技术难关,按照公司聘请的资深专家评判:其性能指标、技术方案在竞标中会有明显优势。
然而,招标结果却让人失望:公司以2分的微弱优势败给了一家系统集成企业,没有中标,而根据业主反馈来的消息,公司的那项“新技术”并没有得到评委的认可,得分不是最高。
老板气得大骂人事经理:你是干什么吃的?给我请的是什么技术骨干?
人事经理陪着笑脸,说:不一定是我们的方案不如人,评委没水平,咱们也没办法。
小王觉得很惭愧,因为在他看来,技术提升永无止境,虽然他自认为水平还可以,也费尽了心血,但是并不代表别人就不如他。
他连夜加班排查技术方案,果然发现了几处可以进一步优化的地方,可是当他打电话让下属小芮来帮忙测试效果时,小芮却把手机挂断了。
随即,他的手机收到一条信息:王经理,我已经被辞退了,您好自为之。
小王看后不禁倒吸一口凉气:小芮悟性不错,好好磨炼一下就是人才,怎么被辞退了?难道就因为这个项目没有中标?
这时,人事经理走进小王办公室,对他说:因为你的工作绩效没有达到预期,从下个月起,你的工资降为15000元。
小王一听就急了:当初你请我来的时候,也没提什么工作预期啊,你们这么做,分明就是过河拆桥?
人事经理没有回答,而是匆匆离开了。
小王气愤地找到老板办公室,指责老板:这样不讲信用,还怎么当大哥?
没想到老板冷冷地说道:你对公司没有用了,难道想让我养你一辈子?给你15000已经不错了,要干就干,不干滚蛋。
小王气得直哆嗦,但他一时也不知说什么好,只能自认倒霉?
晚上,小王突然接到“老领导”技术经理的电话,让他赶紧到一家酒店的888包厢,说有个重要客人想见他一面。
小王有些莫名其妙,但技术经理的人品他是知道的,而且这个时候也不可能害他,于是马上开车就赶了过去。
小王来到酒店包厢,一个气场很强的中年男子站起来主动与他握手,身边几个人马上也站了起来。
技术经理介绍说:这位是芮总,那几位是他们公司各部门的负责人。大家坐下,边喝边说。
席间,小王惊讶地得知,芮总就是那家中标系统集成企业的老板,而技术经理则是他的朋友。芮总多次邀请技术经理跳槽,技术经理都婉拒了,这回听说小王可能要遇到麻烦,于是就向芮总推荐了小王。
小王惊讶地问:你们怎么知道我遇到了麻烦?
芮总和人事经理对视了一眼,笑着说:我有个侄子,刚刚被你们公司解雇。
小王一瞬间明白了许多事,顿时欣慰起来:为什么芮总公司的技术方案得分最高?不是评委没水平,而是……有技术经理指导,还有小芮的暗助,他们想不得高分都难啊!
提点感想:
1、对于小王来说,跳槽前不能只看薪酬待遇,而要综合考虑对方公司的实力、文化,特别是老板的人品。此外,还要对自己是否能长期在该单位干下去,是否有晋升通道有个科学的判断,盲目跳槽是不可取的。
2、对于老板而言,“言而有信”是起码的素质,用得着人才的时候,把人才吹捧上天,用不着人才的时候,把人才踢倒在地,不仅寒了他们的心,还把他们拱手推给竞争对手,简单就是鼠目寸光、自断后路。
3、小王是个“幸运儿”,因为他的技术过硬,而且还有“识货”的老领导暗中帮忙,所以尽管走了些弯路,但终究会“柳暗花明”。然而对于职场中的大多数人来说,并不会如此走运,一时头脑发热或者识人不察,往往会付出沉重代价。
公司准备参加一个9000万元的项目竞标,可是其中一项智能化工程不是公司强项,核心技术并不占优,老板指示人事经理“不惜一切代价”招募技术人才,补齐这项短板。
人事经理很快就把目标锁定在一家科技公司的技术骨干小王身上,为了把他“挖”过来,人事经理可谓是费尽了周折,承诺让小王担任技术主任,薪酬提高到每月30000元。
小王虽说只是科技公司的技术员,而且月薪只有10000元,但却是公认的“后备干部”,只要技术经理把位子让出来,这位子妥妥就是他的。
然而技术经理跟了老板很多年,虽然技术比不上小王,但是人缘很好,而且老板似乎从来没有想过要让别人取而代之。
面对外公司开出的优厚条件,小王毫不犹豫地选择了跳槽。
小王到新公司报到的当天,老板特地举办了欢迎晚宴,席间拉着小王的手,说:上班的时候,我是老板,下班的时候,我们就是兄弟。有什么需要哥出面的,尽管提?
小王当时感动得不得了,回想起上家公司,不论他怎么努力,都没有得到过老板的当面夸奖,更别说升职加薪,他觉得跟在眼前这个重情重义的老板后面,一定前途大好?
很快,小王就完全进入了工作角色,带领一个三人小组攻下智能化工程的技术难关,按照公司聘请的资深专家评判:其性能指标、技术方案在竞标中会有明显优势。
然而,招标结果却让人失望:公司以2分的微弱优势败给了一家系统集成企业,没有中标,而根据业主反馈来的消息,公司的那项“新技术”并没有得到评委的认可,得分不是最高。
老板气得大骂人事经理:你是干什么吃的?给我请的是什么技术骨干?
人事经理陪着笑脸,说:不一定是我们的方案不如人,评委没水平,咱们也没办法。
小王觉得很惭愧,因为在他看来,技术提升永无止境,虽然他自认为水平还可以,也费尽了心血,但是并不代表别人就不如他。
他连夜加班排查技术方案,果然发现了几处可以进一步优化的地方,可是当他打电话让下属小芮来帮忙测试效果时,小芮却把手机挂断了。
随即,他的手机收到一条信息:王经理,我已经被辞退了,您好自为之。
小王看后不禁倒吸一口凉气:小芮悟性不错,好好磨炼一下就是人才,怎么被辞退了?难道就因为这个项目没有中标?
这时,人事经理走进小王办公室,对他说:因为你的工作绩效没有达到预期,从下个月起,你的工资降为15000元。
小王一听就急了:当初你请我来的时候,也没提什么工作预期啊,你们这么做,分明就是过河拆桥?
人事经理没有回答,而是匆匆离开了。
小王气愤地找到老板办公室,指责老板:这样不讲信用,还怎么当大哥?
没想到老板冷冷地说道:你对公司没有用了,难道想让我养你一辈子?给你15000已经不错了,要干就干,不干滚蛋。
小王气得直哆嗦,但他一时也不知说什么好,只能自认倒霉?
晚上,小王突然接到“老领导”技术经理的电话,让他赶紧到一家酒店的888包厢,说有个重要客人想见他一面。
小王有些莫名其妙,但技术经理的人品他是知道的,而且这个时候也不可能害他,于是马上开车就赶了过去。
小王来到酒店包厢,一个气场很强的中年男子站起来主动与他握手,身边几个人马上也站了起来。
技术经理介绍说:这位是芮总,那几位是他们公司各部门的负责人。大家坐下,边喝边说。
席间,小王惊讶地得知,芮总就是那家中标系统集成企业的老板,而技术经理则是他的朋友。芮总多次邀请技术经理跳槽,技术经理都婉拒了,这回听说小王可能要遇到麻烦,于是就向芮总推荐了小王。
小王惊讶地问:你们怎么知道我遇到了麻烦?
芮总和人事经理对视了一眼,笑着说:我有个侄子,刚刚被你们公司解雇。
小王一瞬间明白了许多事,顿时欣慰起来:为什么芮总公司的技术方案得分最高?不是评委没水平,而是……有技术经理指导,还有小芮的暗助,他们想不得高分都难啊!
提点感想:
1、对于小王来说,跳槽前不能只看薪酬待遇,而要综合考虑对方公司的实力、文化,特别是老板的人品。此外,还要对自己是否能长期在该单位干下去,是否有晋升通道有个科学的判断,盲目跳槽是不可取的。
2、对于老板而言,“言而有信”是起码的素质,用得着人才的时候,把人才吹捧上天,用不着人才的时候,把人才踢倒在地,不仅寒了他们的心,还把他们拱手推给竞争对手,简单就是鼠目寸光、自断后路。
3、小王是个“幸运儿”,因为他的技术过硬,而且还有“识货”的老领导暗中帮忙,所以尽管走了些弯路,但终究会“柳暗花明”。然而对于职场中的大多数人来说,并不会如此走运,一时头脑发热或者识人不察,往往会付出沉重代价。
前不久,车间主任突然向老板告急,说一笔300万元的订单,按照现有的人手和效率将无法完成,要赶紧招人。
老板听了气不打一处来,对车间主任吼道:你当时不是说保证完成的吗?现在怎么和我说这些?
车间主任辩解道:之前老马他们在的时候肯定行啊,大不了加班加点干,可我也没想到,现在车间那些人,给加班费都不愿加班啊!
老板一时语塞,因为车间主任话里有话,暗指公司前不久为了补充“新鲜血液”,解雇了好几个40岁的老员工,新招了一批20岁出头的年轻人。
原以为这些年轻人工作效率肯定很高,没想到技术不如老员工倒罢了,还都有个性,想让他们加班,门都没有。
老板无奈,让车间主任会同人事部马上招几名临时工,给他们分配100万元的任务,工钱3万元包干。
老板还对人事经理说:招不到人,你就辞职吧。
几天后,终于有一名姓陈的年轻人来应聘。
人事经理把小陈带到车间后,车间主任看了小陈的熟练操作,点了点头,继而又摇了摇头。
他说道:技术不错,只可惜了,只有你一个人,不管用啊!
小陈微微一笑:我是听说你们要包干才来的,交给我好了。
车间主任皱了皱眉,说道:小伙子,说大话是要吃苦头的。
人事经理不耐烦地打断车间主任:老李,这人可是我千辛万苦……算了,我还有事先走了。
车间主任觉得人事经理这句话说得很奇怪,但眼下最要紧的是把任务完成,有一个是一个。
没想到小陈又说:我白天就不上班了,晚上我会叫上几个朋友来帮忙,三天之后完工。
什么?白天不上班?车间主任有点生气,但是他转念一想,还是点了点头,淡淡地说道:好吧,晚上就交给你了?
车间主任很好奇,下班后就一直留在监控室里,盯着屏幕观察着车间里的动静。
大约晚上8:00左右,小陈带着几个人来到车间,他们一进门就熟练地合上电源,同时启动了20台机器,数控、制坯、钻孔、打磨、电镀……。
小陈时不时走到一个戴着头盔的人身边,谦虚地请教着什么?
车间主任放大监控画面,猛然认出那个戴头盔的人,就是不久前被公司辞退的老马。
车间主任叹了口气,关闭监控,转身悄悄地离开了工厂。
几天后,小陈负责的100万元生产任务经过了验收,老板惊喜之余,让人把小陈请到办公室,当着人事经理和车间主任的面,把30000元现金交到他手上,并且宣布录用小陈为技术主管,月薪为20000元。
没想到小陈摇了摇头,对老板说:谢谢您的好意,我散漫惯了,不想上班。
说完,小陈拿着30000元现金,头也不回地走了。
老板一愣,骂了句:不识抬举。
出了老板办公室,车间主任突然对人事经理说道:老马他们是你请来的吧。
人事经理大吃一惊,说道:你是怎么知道的?
车间主任哼一声:老板逼着你招人,你完不成任务,就联系老马临时帮忙。还找了那个小陈作掩护。
人事经理沉默了一会儿,说:你说得大致都对,不过有几点,你可能没想到:
1、我不是怕完不成老板的任务,才去找的老马,我觉得现在公司遇到了困难,我应该为公司出一份力,而老马恰好又是合适的人选。至于不让老马露面,也是怕老板难堪。
2、老马答应回公司帮忙,不完全冲着这30000元工钱,也是考虑到在公司干了许多年了,和公司还有感情,这才叫上老伙计们一起来干活。
3、你觉得老马这样的技术人才,会没人要吗?他们要求晚上来加班,是因为白天都有工作。我们老板把他们辞退,是听了网上一些专家的“管理课”,被忽悠瘸了。
4、小陈不是我找来的,是老马介绍的,他的徒弟。老马说这个年轻人有知识、懂礼貌,是货真价实的人才,这次是让他借此机会锻炼一下,可惜了,他看不上我们公司。
车间主任听后,重重地叹了口气,说道:你说得很感人,我差点就信了。
人事经理说的话未必发自内心,但其中透露出的几个关系处理,对职场生活有一定的启示:
1、集体与个人之间是相互依存的。如果公司遇到困难,利益受损,个人肯定没有什么好处。同样,公司发展了,也应该让员工个人享受到红利,这样才会形成“齐心合力、同舟共济”的局面?
2、老板与员工的利益出发点都是为了“钱”,但两者差别显而易见。老板为了赚钱,有时需要压榨员工,员工为了挣钱,有时选择“花样抗争”,如果都能设身处地为从对方角度考虑问题,大家都会豁然开朗。只不过现实生活中,员工往往非常弱势,让员工考虑老板的感受,有些不讲道理。
3、老员工与新员工之间各有所长,有相互竞争关系,也有共同进步空间,作为新员工,对老员工保持尊重、低调谦虚,可能会更好地获得好感,有助于职场进步。作为老员工,不摆老资格、不做老油条,和年轻人一样不断学习新知识、接受新事物,也不会被轻易打败。
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