公司机房突发故障，定点维修单位开价10000元维修，没想到小林请了一个朋友半个小时就修好了。之后，小林请朋友吃饭花了2000元，但副总却不允许报销。小林一气之下找老板评理，老板说：副总做得对，你换个岗吧。
小林是一家商贸公司的业务员，一天上午刚上班，他像往常一样打开电脑，却发现怎么也登不上公司的在线交易系统？
因为手上有一笔50万元的合同要通过系统签署，所以他连忙下了两层楼到技术部，发现好些人站在机房门口干着急。
原来是机房设备出了故障，技术部经理在上班前就已经联系了定点维修单位，对方派了一个技术员来看了之后，说要花2天时间排查，设备该修的修，该换的换，估计费用是10000元。
分管财务的副总嫌贵，说这是公开的抢钱，于是就把维修单位的技术员轰走了。
轰人走容易，但是问题总得解决呀。
这时，小林的手机响了，原来是外地的一个朋友出差到了这里，说晚上找几个好友聚一聚。
小林猛地想起这个朋友是个软、硬件高手，基本可以俯视本座城市同行，何不找他来看看。
小林兴奋地把朋友接到公司，寒暄几句之后，说道：“你来得可真巧，我们公司机房设备出故障了，你能不能给我们露一手？”
朋友听后不觉一愣，笑着说道：“那我不是砸别人饭碗？兄弟，小心吃力不讨好。”
小林叹了口气，说道：“你不知道啊，设备出问题，别人不急，我们业务员急啊，我有好几个合同等着在系统上签呢，提成有好几万啊。”
“哦？原来是这么回事。”朋友一听，马上站了起来，说道，“那我可以试一试！”
朋友在小林电脑上调出命令行，敲了很多行看不懂的代码，然后他们一起来到机房。
朋友说要借套衣服再进去，小林摇摇头对他说：“别讲究了，我看我们单位的人下雨天穿靴子都进去，里面有工具。”
朋友摇摇头，嘟囔了两个字：“难怪！”
高手就是高手，朋友很快就排查出硬件故障在交换机和几根网线，用维修工具很快就解决了，小林重新登陆系统，果然一切正常。
不过，朋友提醒道：“你们这个系统漏洞很多啊，得定期维护才是。”
“我们副总抠门，去年就把驻点的程序员赶走了。”小林说道，“系统有没有问题，那就不关我的事了。”
朋友再次摇了摇头。小林没顾上这些，喜滋滋地打电话给技术部经理，说故障被我一个朋友半小时不到就解决了，领导是不是要意思意思。
技术部经理在电话里说道：“那好呀，先请他吃个便饭吧！”
小林很高兴，马上打电话约来5个朋友，在本市一家酒店摆了一桌，一共花了2000多元。
事后，小林拿着餐饮发票去报销，技术经理犹豫了一下就签了字，结果两个人一起被副总一顿批评，足足说了半个小时：
1、谁让你们自作主张，让外人进机房的？机房重地、闲人免进，公司这条规定知不知道。
2、你们把定点维修单位的活干了，以后再出现软、硬件故障，到底算谁的责任。
3、这次招待的事由，你们打算怎么写？是洽谈业务还是对接工作？明明就是私人请客嘛？
总之，这次报销我不批，你们自己处理吧。
听了副总的话，技术经理一个劲地点头，但小林却很不高兴，争辩道：“定点单位开价10000元才修，我找人免费修好，还做错事了？而且定点单位哪次来人，公司不招待的？光吃饭的钱也不只2000元吧？我起码给公司省了10000元，连2000元都不报销，我想不通！”
副总一拍桌子，怒道：“你想不通，就对照公司的规章制度，慢慢想！”
眼见副总如此不可理喻，小林一气之下就去找老板评理，结果老板也把他骂了一顿：“副总做得对，你来我这告什么状？这样吧，你换个岗位，下午去总经办报到！”
小林听了老板的话，愣了好半天，因为他不知道老板是什么意思？
“你在想什么呢？”老板不高兴地说道，“过两天有个大客户要来，你去帮下忙，餐饮、住宿都由你来负责安排，到时把发票直接给我签字！事情忙完后，你再回销售部。”
这下，小林有些生气了——老板让我一个人干两个人的活，是不是在整我。
抛开老板是什么意思不说，现实中小林这样的人确实挺多的，总的表现是“好心没好报、吃力不讨好”，提点感想：
1、不是自己份内的事情，不要主动揽事，因为你并不清楚真实情况。比如，副总轰走技术员，也许是有意展现工作的难度呢？小林直接把很难的事情简化了，让别人情何以堪。
2、有些事情，内行人解决起来很简单，但是小林找朋友帮忙，也对领导说得那么容易就不妥了，很多领导把问题的复杂性通过“需要多少人，花多少时间”来判断，不会考虑技术含量，而小林的朋友只用了“一个人、半小时”就解决了问题，肯定不值2000元。
3、有时遇到“非本职”工作，可以主动出谋划策。但是，也只限于提建议，不要想着揽功劳，把别人的事干了。说真的，这种事可以顺便送技术经理一个人情嘛，请客吃饭的时候也把技术经理叫上，可能在报销上就会少许多麻烦。
小林是一家商贸公司的业务员，一天上午刚上班，他像往常一样打开电脑，却发现怎么也登不上公司的在线交易系统？
因为手上有一笔50万元的合同要通过系统签署，所以他连忙下了两层楼到技术部，发现好些人站在机房门口干着急。
原来是机房设备出了故障，技术部经理在上班前就已经联系了定点维修单位，对方派了一个技术员来看了之后，说要花2天时间排查，设备该修的修，该换的换，估计费用是10000元。
分管财务的副总嫌贵，说这是公开的抢钱，于是就把维修单位的技术员轰走了。
轰人走容易，但是问题总得解决呀。
这时，小林的手机响了，原来是外地的一个朋友出差到了这里，说晚上找几个好友聚一聚。
小林猛地想起这个朋友是个软、硬件高手，基本可以俯视本座城市同行，何不找他来看看。
小林兴奋地把朋友接到公司，寒暄几句之后，说道：“你来得可真巧，我们公司机房设备出故障了，你能不能给我们露一手？”
朋友听后不觉一愣，笑着说道：“那我不是砸别人饭碗？兄弟，小心吃力不讨好。”
小林叹了口气，说道：“你不知道啊，设备出问题，别人不急，我们业务员急啊，我有好几个合同等着在系统上签呢，提成有好几万啊。”
“哦？原来是这么回事。”朋友一听，马上站了起来，说道，“那我可以试一试！”
朋友在小林电脑上调出命令行，敲了很多行看不懂的代码，然后他们一起来到机房。
朋友说要借套衣服再进去，小林摇摇头对他说：“别讲究了，我看我们单位的人下雨天穿靴子都进去，里面有工具。”
朋友摇摇头，嘟囔了两个字：“难怪！”
高手就是高手，朋友很快就排查出硬件故障在交换机和几根网线，用维修工具很快就解决了，小林重新登陆系统，果然一切正常。
不过，朋友提醒道：“你们这个系统漏洞很多啊，得定期维护才是。”
“我们副总抠门，去年就把驻点的程序员赶走了。”小林说道，“系统有没有问题，那就不关我的事了。”
朋友再次摇了摇头。小林没顾上这些，喜滋滋地打电话给技术部经理，说故障被我一个朋友半小时不到就解决了，领导是不是要意思意思。
技术部经理在电话里说道：“那好呀，先请他吃个便饭吧！”
小林很高兴，马上打电话约来5个朋友，在本市一家酒店摆了一桌，一共花了2000多元。
事后，小林拿着餐饮发票去报销，技术经理犹豫了一下就签了字，结果两个人一起被副总一顿批评，足足说了半个小时：
1、谁让你们自作主张，让外人进机房的？机房重地、闲人免进，公司这条规定知不知道。
2、你们把定点维修单位的活干了，以后再出现软、硬件故障，到底算谁的责任。
3、这次招待的事由，你们打算怎么写？是洽谈业务还是对接工作？明明就是私人请客嘛？
总之，这次报销我不批，你们自己处理吧。
听了副总的话，技术经理一个劲地点头，但小林却很不高兴，争辩道：“定点单位开价10000元才修，我找人免费修好，还做错事了？而且定点单位哪次来人，公司不招待的？光吃饭的钱也不只2000元吧？我起码给公司省了10000元，连2000元都不报销，我想不通！”
副总一拍桌子，怒道：“你想不通，就对照公司的规章制度，慢慢想！”
眼见副总如此不可理喻，小林一气之下就去找老板评理，结果老板也把他骂了一顿：“副总做得对，你来我这告什么状？这样吧，你换个岗位，下午去总经办报到！”
小林听了老板的话，愣了好半天，因为他不知道老板是什么意思？
“你在想什么呢？”老板不高兴地说道，“过两天有个大客户要来，你去帮下忙，餐饮、住宿都由你来负责安排，到时把发票直接给我签字！事情忙完后，你再回销售部。”
这下，小林有些生气了——老板让我一个人干两个人的活，是不是在整我。
抛开老板是什么意思不说，现实中小林这样的人确实挺多的，总的表现是“好心没好报、吃力不讨好”，提点感想：
1、不是自己份内的事情，不要主动揽事，因为你并不清楚真实情况。比如，副总轰走技术员，也许是有意展现工作的难度呢？小林直接把很难的事情简化了，让别人情何以堪。
2、有些事情，内行人解决起来很简单，但是小林找朋友帮忙，也对领导说得那么容易就不妥了，很多领导把问题的复杂性通过“需要多少人，花多少时间”来判断，不会考虑技术含量，而小林的朋友只用了“一个人、半小时”就解决了问题，肯定不值2000元。
3、有时遇到“非本职”工作，可以主动出谋划策。但是，也只限于提建议，不要想着揽功劳，把别人的事干了。说真的，这种事可以顺便送技术经理一个人情嘛，请客吃饭的时候也把技术经理叫上，可能在报销上就会少许多麻烦。