公司裁员，中专学历的老耿被辞退。没想到老耿走后没多久，车间就不得不停工，损失超过200万。老板想高薪再请老耿回来，老耿的回答十分解气，老板的表态则让人意想不到。
不久前，公司下发一则通知，其中有一条硬杠杠：大学本科以下学历的员工全部辞退。
通知一出，大伙都把目光投向了48岁的技术工人老耿，原因很简单，全公司就连看仓库的老孙头，都花钱弄了个本科函授，整个公司，除了保安和保洁，只有老耿学历最低，是中专。
明眼人都知道，这一条就是为老耿“量身定做”
老耿去找老板理论，历数自己多年来立下的“汗马功劳”，直言学历不能代表能力，希望老板再考虑考虑。
老板说道：我不知道“学历高不代表能力强”？但我在大学生里挑人，总比在高中生里挑人好些吧？老耿啊，你那些技术都是老古董了，该让年轻人去拼了。
老耿气得脸发白，他觉得老板可以说他的学历低，但是说他的技术过时，这就“侮辱很强”了。
老板看了一眼老耿，继续说道：看在你是公司老员工的面子上，你去接替后勤部的老孙头吧，不过工资不能是15000了，只有5000。
老耿听了十分寒心，没有说话，转身扬长而去。
老耿走后，老板派了名机电专业毕业的大学生去车间，准备作为车间主任来培养。
可是没过几天，一台500万元的设备就坏了，大学生对此束手无策。
这台设备一坏，整个流水线就得停工，正好那个时间点有大客户在视察车间，于是就去问那名大学生几个技术问题，可是大学生却什么也答不上来？
大客户觉得这群人对生产设备一点都不了解，怎么可能做出好产品？于是就取消了一笔合同，保守估计，公司损失200万？
老板气得大骂车间主任，车间主任急了，说：我们这一行，谁没点绝活啊？这台机器原厂维保费每年要50000，老耿维保几年，一直没出问题，他现在不来上班，怎么还赖我们？
老板一听，猛地想起来了，老耿那天走后，公司也没正式通知辞退他啊，于是赶紧让车间主任打电话把老耿找回来。
车间主任故意把电话打到了免提，只听老耿在电话那头发火：你有什么资格这样和我说话？
老板一听，赶紧接过电话，说道：老耿啊，是我，你赶紧回来吧，公司需要你。
老耿冷笑一声，说道：哦？你请的那些研究生、大学生呢？干嘛非要我这个中专生回去。
老板低声说道：是我不对，我向你道歉，行了吧。
这时，老耿大声说了两句话，全场都能听到：
1、就算拼学历，我上世纪80年代末的正规中专，也不比现在的本科差，何况我还有技术和经验，哪里比不过别人了。
2、你要我回来也可以，工资一个月20000，少一分也不干。
现场十分安静，工人们饶有兴趣地等着看老板怎么回答。车间主任面露一丝喜色，不过很快就恢复了漠不关心的模样？
老板一愣，看了看四周，再看了看那台停摆的机器，突然爽气地大声回道：什么？20000太少了，你再带2个徒弟，我给你30000？
很多朋友看了上面的故事，可能会说：切，不就是想说“学历和能力哪个更重要”吗？老生常谈呀！其实不然，咱们再捋一捋，还是可以有所思考和启发的。
1、老耿是暂时的赢家，这是因为他的技术过硬，放眼整个公司，无人可以取代。所以，职场还是“技术为王”。顺便提一下，老耿所言：我的中专学历不比本科差，这是大实话，年轻人不理解的话，可以问问上一辈人。
2、老板当着众人的面请老马回来，还豪气地给出更高薪水，这种“及时止损”的态度，会让企业走得更远。当然，他其实也怀有小心思的，想让老耿教会2个徒弟之后再取而代之。
3、车间主任这个人物，一般人不会注意到。他是坚定地站在老耿这一方的。一方面，说明老耿的人缘不错；另一方面，他理解“唇亡齿寒”的道理。所以那台机器能够准时“停摆”，与车间主任的“暗中使劲”是分不开的。
4、故事中的大学生比较无辜，这是老板用人不当造成的。大学生是有潜力的，但一上场就和经验丰富的老员工竞争，可能会输得很惨。老板贸然把他放到重要岗位，反而害了他。所以，培养年轻人的时候，不能操之过急。
最后，再谈两点感想：
1、从企业角度来看，员工的学历固然重要，但还远远不是关键，很多时候，把招聘的学历或者其它一些门槛放低一点，会发现不一样的风景，这些风景也许更美。
2、从员工角度来说，学历固然不是职场立足的决定性因素，但很多时候，没有这块“砖”，会连求职的门槛都摸不到，如何去找“能力才干”尽情发挥的舞台。
总之，“学历和能力哪个更重要”本身没什么太大的争议，之所以这个话题会“经久不衰”，主要还是“重学历、轻能力”的人太多，其根源则在于管理者的能力欠缺？
不久前，公司下发一则通知，其中有一条硬杠杠：大学本科以下学历的员工全部辞退。
通知一出，大伙都把目光投向了48岁的技术工人老耿，原因很简单，全公司就连看仓库的老孙头，都花钱弄了个本科函授，整个公司，除了保安和保洁，只有老耿学历最低，是中专。
明眼人都知道，这一条就是为老耿“量身定做”
老耿去找老板理论，历数自己多年来立下的“汗马功劳”，直言学历不能代表能力，希望老板再考虑考虑。
老板说道：我不知道“学历高不代表能力强”？但我在大学生里挑人，总比在高中生里挑人好些吧？老耿啊，你那些技术都是老古董了，该让年轻人去拼了。
老耿气得脸发白，他觉得老板可以说他的学历低，但是说他的技术过时，这就“侮辱很强”了。
老板看了一眼老耿，继续说道：看在你是公司老员工的面子上，你去接替后勤部的老孙头吧，不过工资不能是15000了，只有5000。
老耿听了十分寒心，没有说话，转身扬长而去。
老耿走后，老板派了名机电专业毕业的大学生去车间，准备作为车间主任来培养。
可是没过几天，一台500万元的设备就坏了，大学生对此束手无策。
这台设备一坏，整个流水线就得停工，正好那个时间点有大客户在视察车间，于是就去问那名大学生几个技术问题，可是大学生却什么也答不上来？
大客户觉得这群人对生产设备一点都不了解，怎么可能做出好产品？于是就取消了一笔合同，保守估计，公司损失200万？
老板气得大骂车间主任，车间主任急了，说：我们这一行，谁没点绝活啊？这台机器原厂维保费每年要50000，老耿维保几年，一直没出问题，他现在不来上班，怎么还赖我们？
老板一听，猛地想起来了，老耿那天走后，公司也没正式通知辞退他啊，于是赶紧让车间主任打电话把老耿找回来。
车间主任故意把电话打到了免提，只听老耿在电话那头发火：你有什么资格这样和我说话？
老板一听，赶紧接过电话，说道：老耿啊，是我，你赶紧回来吧，公司需要你。
老耿冷笑一声，说道：哦？你请的那些研究生、大学生呢？干嘛非要我这个中专生回去。
老板低声说道：是我不对，我向你道歉，行了吧。
这时，老耿大声说了两句话，全场都能听到：
1、就算拼学历，我上世纪80年代末的正规中专，也不比现在的本科差，何况我还有技术和经验，哪里比不过别人了。
2、你要我回来也可以，工资一个月20000，少一分也不干。
现场十分安静，工人们饶有兴趣地等着看老板怎么回答。车间主任面露一丝喜色，不过很快就恢复了漠不关心的模样？
老板一愣，看了看四周，再看了看那台停摆的机器，突然爽气地大声回道：什么？20000太少了，你再带2个徒弟，我给你30000？
很多朋友看了上面的故事，可能会说：切，不就是想说“学历和能力哪个更重要”吗？老生常谈呀！其实不然，咱们再捋一捋，还是可以有所思考和启发的。
1、老耿是暂时的赢家，这是因为他的技术过硬，放眼整个公司，无人可以取代。所以，职场还是“技术为王”。顺便提一下，老耿所言：我的中专学历不比本科差，这是大实话，年轻人不理解的话，可以问问上一辈人。
2、老板当着众人的面请老马回来，还豪气地给出更高薪水，这种“及时止损”的态度，会让企业走得更远。当然，他其实也怀有小心思的，想让老耿教会2个徒弟之后再取而代之。
3、车间主任这个人物，一般人不会注意到。他是坚定地站在老耿这一方的。一方面，说明老耿的人缘不错；另一方面，他理解“唇亡齿寒”的道理。所以那台机器能够准时“停摆”，与车间主任的“暗中使劲”是分不开的。
4、故事中的大学生比较无辜，这是老板用人不当造成的。大学生是有潜力的，但一上场就和经验丰富的老员工竞争，可能会输得很惨。老板贸然把他放到重要岗位，反而害了他。所以，培养年轻人的时候，不能操之过急。
最后，再谈两点感想：
1、从企业角度来看，员工的学历固然重要，但还远远不是关键，很多时候，把招聘的学历或者其它一些门槛放低一点，会发现不一样的风景，这些风景也许更美。
2、从员工角度来说，学历固然不是职场立足的决定性因素，但很多时候，没有这块“砖”，会连求职的门槛都摸不到，如何去找“能力才干”尽情发挥的舞台。
总之，“学历和能力哪个更重要”本身没什么太大的争议，之所以这个话题会“经久不衰”，主要还是“重学历、轻能力”的人太多，其根源则在于管理者的能力欠缺？