公司接到200万元的订单，临时请了十几名老工人帮忙。说好包干60000元，没想到工人干得太快，副总只愿给30000元。事情闹到老板那里，老板竟然说：60000少了，给70000！出人意料的是，老工人居然拒绝了。
上个月，一家大客户给公司发来订单，紧急采购200万的零件，要求在一个月内交货。
车间主任当着老板的面，直言就凭公司目前的技术和工人，不可能完成。
副总嘲讽道：“每天给500元加班工资，还不行？”
车间主任反唇相讥：“要不你试试看？”
果然，工人们对加班工资没意见，但加班之后，效率并未提高多少。
老板十分恼火，让副总赶紧想办法，如果不能按期交货，违约赔偿就从他年薪里面扣。
人事经理多方打听，得知一家工厂辞退了一批工人，都是熟练工，可以临时招进来试试。
车间主任听说后，不知为何有些慌乱，回去后就召集班组长开了一个会，会议结束后，就有人打了辞职报告。
副总与老工人代表——老马见了面。老马简单了解了一下任务，提出按每人每天500元的工钱结算，这个价钱和公司现有工人工资基本持平。
副总觉得按天结算不科学，提出切一块生产任务，交给老马他们晚上来做，工期是10天，包干60000元。
老马想了想，答应了下来，很快就带着10几名老工人进驻车间。
车间主任说要给他们培训生产设备的使用，老马笑道：不用了，给我们图纸就行。
车间主任十分尴尬，转身就走了。
令人瞠目结舌的是，仅用了5个晚上，老工人们就完成了生产任务。
老马去找副总要工钱，副总先是一愣，然后心里盘算开了：12名工人，如果给足60000元的话，每人能得5000元，这不是按每人每天1000元结的工钱么？太不划算了。
于是，副总说老马不厚道，明明很简单的活，却漫天要价，所以只能给30000元工钱。
老马非常生气，带着老工人一起去找老板说理，结果被保安拦了下来。
老板看到外面乱糟糟地，大致了解情况后，马上让人把老马请进了办公室。
老板客套了几句，然后好奇地问老马：“你们都是熟练工啊，怎么工厂会把你们辞退呢？”
老马叹了一口气，说道：“现在是年轻人的天下，我们老喽。”
“不过，他们一定会后悔的。”老马微笑着对老板说，“您说，是不是？”
老板没有正面回答，说道：“老工人，在我眼中可都是宝，你们愿不愿意到我这里来干？”
没想到老马毫不犹豫地说道：“你们的工资太低了！而且……如果我们来了，不可能像前几天那样拼命干活，比你现在的工人好不到哪去。这里面的道理，你是老板，一定明白。”
老板沉默了一会儿，然后对老马说道：“这样吧，这次的报酬，60000元太低了，我给70000！如果你们想来我们公司，随时欢迎！”
老马说道：“我是讲信用的人，说好的事，不会少要一分，也不会多加一毛，所以多出来的10000元我们不要，谢谢你的好意！”
这时，老马的手机响了起来，他礼貌地出去接了个电话，回来后朝老板扬了扬手机，说道：“他们让我回去继续上班，还加2000元工资。”
老板没有说话，不一会儿，会计走了进来，将几摞现金交给了老马。
老马走后，老板把车间主任叫了进来，一拍桌子，厉声说道：“你看看人家怎么干活的？耍花招偷懒是吧？明天起，每天工作任务加百分之二十，干不来的，马上滚蛋！”
先解释几个问题。
1、为什么老马对老板说，他们如果来公司，比现有的工人好不到哪去？其实很简单，老马作为老工人，知道职场“内卷”的危害性，他们的高效率，一方面会连累其他工友，另一方面自己也没什么好处。这一点，看看老板最后严令车间主任每天提高工作任务，就能想通了？
2、为什么车间主任听说公司要招老工人干活，有些惊慌？道理其实同上，老工人的到来，就像几条“鲶鱼”突然被投进小鱼池，小鱼们要想生存，必然不再安稳？
3、为什么老板已知老马他们不会加入公司，还要给他们加10000元工钱？这其实是老板们惯常使用的小恩惠，而且他不会亏：取得了效率样本之后，所有付出去的钱，都能从工人们身上再数倍“取”回来？
4、为什么老马拒绝老板多加10000元工钱的好意？我觉得没他说得那么伟大，主要是10000元分给12个人，每人不到1000，没什么吸引力，不信，老板加50000元试试？
再谈谈几点感想：
1、有的单位裁员时首先拿老员工开刀，不是因为他们作用不大，而是因为他们懂的东西太多，职场上的“花招”看得太明白，这让人家还怎么管理？
2、有技术的人一般不会失业，老板们看他们不爽时，也要明白一点：别逼他们投奔竞争对手。
3、老板对待员工，不能“榨”得过分，不然没人愿意跟着你干。与此同时，员工的“摸鱼”也要适可而止，毕竟把公司搅黄了，自己也要失业。
上个月，一家大客户给公司发来订单，紧急采购200万的零件，要求在一个月内交货。
车间主任当着老板的面，直言就凭公司目前的技术和工人，不可能完成。
副总嘲讽道：“每天给500元加班工资，还不行？”
车间主任反唇相讥：“要不你试试看？”
果然，工人们对加班工资没意见，但加班之后，效率并未提高多少。
老板十分恼火，让副总赶紧想办法，如果不能按期交货，违约赔偿就从他年薪里面扣。
人事经理多方打听，得知一家工厂辞退了一批工人，都是熟练工，可以临时招进来试试。
车间主任听说后，不知为何有些慌乱，回去后就召集班组长开了一个会，会议结束后，就有人打了辞职报告。
副总与老工人代表——老马见了面。老马简单了解了一下任务，提出按每人每天500元的工钱结算，这个价钱和公司现有工人工资基本持平。
副总觉得按天结算不科学，提出切一块生产任务，交给老马他们晚上来做，工期是10天，包干60000元。
老马想了想，答应了下来，很快就带着10几名老工人进驻车间。
车间主任说要给他们培训生产设备的使用，老马笑道：不用了，给我们图纸就行。
车间主任十分尴尬，转身就走了。
令人瞠目结舌的是，仅用了5个晚上，老工人们就完成了生产任务。
老马去找副总要工钱，副总先是一愣，然后心里盘算开了：12名工人，如果给足60000元的话，每人能得5000元，这不是按每人每天1000元结的工钱么？太不划算了。
于是，副总说老马不厚道，明明很简单的活，却漫天要价，所以只能给30000元工钱。
老马非常生气，带着老工人一起去找老板说理，结果被保安拦了下来。
老板看到外面乱糟糟地，大致了解情况后，马上让人把老马请进了办公室。
老板客套了几句，然后好奇地问老马：“你们都是熟练工啊，怎么工厂会把你们辞退呢？”
老马叹了一口气，说道：“现在是年轻人的天下，我们老喽。”
“不过，他们一定会后悔的。”老马微笑着对老板说，“您说，是不是？”
老板没有正面回答，说道：“老工人，在我眼中可都是宝，你们愿不愿意到我这里来干？”
没想到老马毫不犹豫地说道：“你们的工资太低了！而且……如果我们来了，不可能像前几天那样拼命干活，比你现在的工人好不到哪去。这里面的道理，你是老板，一定明白。”
老板沉默了一会儿，然后对老马说道：“这样吧，这次的报酬，60000元太低了，我给70000！如果你们想来我们公司，随时欢迎！”
老马说道：“我是讲信用的人，说好的事，不会少要一分，也不会多加一毛，所以多出来的10000元我们不要，谢谢你的好意！”
这时，老马的手机响了起来，他礼貌地出去接了个电话，回来后朝老板扬了扬手机，说道：“他们让我回去继续上班，还加2000元工资。”
老板没有说话，不一会儿，会计走了进来，将几摞现金交给了老马。
老马走后，老板把车间主任叫了进来，一拍桌子，厉声说道：“你看看人家怎么干活的？耍花招偷懒是吧？明天起，每天工作任务加百分之二十，干不来的，马上滚蛋！”
先解释几个问题。
1、为什么老马对老板说，他们如果来公司，比现有的工人好不到哪去？其实很简单，老马作为老工人，知道职场“内卷”的危害性，他们的高效率，一方面会连累其他工友，另一方面自己也没什么好处。这一点，看看老板最后严令车间主任每天提高工作任务，就能想通了？
2、为什么车间主任听说公司要招老工人干活，有些惊慌？道理其实同上，老工人的到来，就像几条“鲶鱼”突然被投进小鱼池，小鱼们要想生存，必然不再安稳？
3、为什么老板已知老马他们不会加入公司，还要给他们加10000元工钱？这其实是老板们惯常使用的小恩惠，而且他不会亏：取得了效率样本之后，所有付出去的钱，都能从工人们身上再数倍“取”回来？
4、为什么老马拒绝老板多加10000元工钱的好意？我觉得没他说得那么伟大，主要是10000元分给12个人，每人不到1000，没什么吸引力，不信，老板加50000元试试？
再谈谈几点感想：
1、有的单位裁员时首先拿老员工开刀，不是因为他们作用不大，而是因为他们懂的东西太多，职场上的“花招”看得太明白，这让人家还怎么管理？
2、有技术的人一般不会失业，老板们看他们不爽时，也要明白一点：别逼他们投奔竞争对手。
3、老板对待员工，不能“榨”得过分，不然没人愿意跟着你干。与此同时，员工的“摸鱼”也要适可而止，毕竟把公司搅黄了，自己也要失业。