职场为什么那么多马屁精呢[朗读]

客观的说阿谀奉承不过是一种表达方式，大多数人还是喜欢听好话，迎合别人的心意想法去表达是一种聪明之举。

因为有用
当有人发现拍领导马屁付出几句不用任何成本的赞美。工作就能有少许起色。
当他发现只需要付出千八百的代价去拍马屁，就能把手头上难做到看起来不可能完成的项目，换成收益好几万的美差。他就会乐在其中。
当然如果一个职场马屁精很多的话，那行情肯定已经卷起来了。代价就会比我举的这两个例子要大很多。

“每一个团队中，都有三类人：拍马屁的，干实事的，堵漏洞的。”
拍马屁走的是上层路线，成天围着领导转，专说领导喜欢听的话，给领导敲锣打鼓唱赞歌的人；干实事的走的是群众路线，每天埋头干活，低调做事，试图以技术和业绩服人；堵漏洞的员工走的是救火路线，专门替领导解决最困难、最紧急的事情，有时候还会成为领导的替罪羊。
在职场上，大多数的人都讨厌马屁精，很少人想做实干家，更不愿意成为倒霉的救火员。从这个视角去看，说明马屁精是在职场中的普遍现象。
企业的诞生是买卖关系的组织化的形成，企业根据员工的产出绩效来支付报酬和升职加薪。可问题是工作产出难以全部量化，升职加薪的标准也不限于对企业营收贡献等量化标准。我们升职加薪往往除了会看你对公司的营收贡献量化的绩效外，还有对企业的忠诚度、对企业文化的认可度等难以量化的评判标准。这些难以量化的考核往往是由领导主观去评价的。而人与人之间的主观评价往往存在差异，"公说公有理，婆说婆有理"，谁拥有主观评价的权力，谁就拥有了决定你能否升职加薪的权力。在绝对的主观评价的权力下，马屁精必然会诞生。
既然领导与自己的观念差异决定了对自己的能力判断和职业前途，员工肯定会“揣摩上意”

这事儿有时候不单单是简单的拍马屁，有时候背后还挺复杂的。
职场里人际关系真的很重要。有些人可能觉得，多拍拍老板的马屁，可能更容易升职加薪，或者至少不会被炒鱿鱼。尤其是在那种压力山大的环境里，这招儿可能就成了一种自保策略。
有的地方，对上级点头哈腰可能就是礼貌。在这种文化里，拍马屁就像是日常操作一样，大家可能都习以为常了。
但有时候吧，真心的赞美或者尝试搞好关系，可能就被误会成拍马屁。有时候是沟通方式的问题，有时候可能是大家对事情的感知不一样。
当然，也有人可能就是觉得自己缺点啥技能，觉得拍拍马屁能快速达到目的。
虽然马屁精偶尔能得到短期利益，但真正靠谱的，还是得靠自己的本事和诚实努力。在一个健康的职场环境里，大家都希望看到的是公平、透明，真正靠能力说话的氛围。