比价流程图:wps流程图怎么制作[朗读]

采购流程一,下单:1.通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量.2.分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须。

每个公司根据自己的公司制度,制定出来的一套采购流程,具有指导和限定作用.包括与采购相关的部门、职位及单据走向.采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估。

简单的流程:申购单(生产做)→总经理审核→采购部询比价→报经理核定供应商→做合同(订单)→跟踪到货情况→货到验收合格入库(仓库)→采购凭入库单及供应商发票办理货款;这个是货到付款的情况,要是款到发货的话就在合同生效后办理货款在跟踪到货情况.当然这些都是在货物没有质量数量问题的情况下的流程了.若质量有所偏颇又是令一个流程了。

流程:1)采购流程:a收到销售部从erp发来的订单b审批确认c询价、比价d采购部经理审批(重大合同向公司领导请示)e签订采购合同f复印后,将原始合同整。

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。