规矩是死的,人是活的;采购是一个为生产服务的部门,要围绕生产来开展业务简单的流程:申购单(生产做)→总经理审核→采购部询比价→报经理核定供应商→做合同(订单)→跟踪到货情况→货到验收合格入库(仓库)→采购凭入库单及供应商发票办理货款;这个是货到付款的情况,要是款到发货的话就在合同生效后办理货款在跟踪到货情况.当然这些都是在货物没有质量数量问题的情况下的流程了.若质量有所偏颇又是令一个流程了。
比价流程图:wps流程图怎么制作[朗读]
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