为了加强党员干部的思想政治工作和思想作风建设,健全组织措施,了解干部、关心干部、爱护干部、使用干部,切实加强对党员干部的教育、管理、监督,促进党支部委员之间、支部委员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话,坦诚相见,交流思想、交换意见。结合党支部实际,制定本制度。
一、工作要求。
为着力解决谈心谈话不经常等问题,明确“六必谈”“四重点”推动党支部党员之间经常性交流思想、咬耳扯袖、关心关怀,切实达到解决问题、增进团结、推动工作的目的。
(1)党支部书记与党员之间“六必谈”情形。
一是工作发生变动,党员组织关系转入,党员个人主动提出谈话要求时,进行交流谈话;
二是工作取得成绩,受到上级表彰表扬、重用时,进行勉励谈话;
三是家庭发生重大变故或面临重大困难、工作中遇到挫折时,进行关怀谈话;
四是出现苗头性、倾向性问题,群众有议论、不良反映,发生矛盾和意见分歧时,进行提醒谈话;
五是受到组织处理或纪律处分,失联党员重新纳人组织管理时,被党组织批准为预备党员、预备期满转正或延期转正时,进行教育谈话;
六是反馈党员上一年度民主评议结果时,进行年度总结谈话。
(2)党员相互间经常性谈心谈话“四重点”。
结合“三会一课”制度,党员相互之间开展经常性谈心谈话,重点谈话内容如下:
一是相互交流思想,了解相互间工作、学习、家庭等情况;
二是主动亮明自存在的问题,征求改进意见,指出对方的问题和不足;
三是对贯彻落实党的决策部署,加强基层党组织建设,提升基层治理水平,相互交换意见建议;
四是把矛盾问题谈深谈通,消除隔阂、形成共识。
谈心谈话主要采取一对一、面对面的方式进行,时间灵活握。对外出流动党员,要通过网络、电话等方式进行;对行动不便、年老体弱党员要上门谈心、主动关怀。谈心谈话内容应当做好记录,对谈心谈话中反映的重要问题,要及时向上级党组织或纪检报告。
二、谈心谈话应遵循的基本原则。
1、相互平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛,解除彼此间的思想顾虑,使谈话双方能够敞开思想,推心置腹,坦诚相见,讲出真话,讲出心里话。
2、实事求是的原则。对干部要一分为二,既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。
3、有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注重实效。
4、疏导的原则。谈话要善于启发谈话对象自己自己。通过谈心,重点解决思想上的问题;特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的干部要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助他们提高思想认识。
5、治病救人的原则。对犯错误的干部,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。
6、经常、及时的原则。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,发现问题的苗头,就及时告诫、提醒,不要等问题成堆,矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题,尽量把问题解决在萌芽状态。
开展谈心谈话活动,是组织上了解干部、关心干部、爱护干部、沟通群众的重要手段。各级党组织和领导干部要高度重视这项工作,真正把这项工作摆上位置,开展经常性、多层次的谈话谈心活动,正职与副手之间、班子成员之间、领导与群众之间,应进行正常的谈话谈心,达到沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。
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组织生活会谈心谈话制度[朗读]
为进一步加强党风廉政和思想作风建设,健全组织措施,根据公司的工作实际情况,特制定党支部与员工谈心谈话制度。
一、建立日常的谈心谈话制度
1.党支部与员工谈心谈话制度是加强党风廉政建设和思想作风建设的一项重要措施。
2.同员工的谈话,原则上按照干部管理权限,分级进行。
3.谈话原则上每半年一次,遇有特殊情况,要随时谈话。
4.谈话内容主要包括:贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示的情况,思想动态,学习情况,工作、生活中遇到的困难,出现的问题或苗头,以及建议、意见等。
5.谈话时机可结合、民主评议、考核、述职等项工作确定,也可视工作需要随时安排。
二、党员谈话应遵循的基本原则
1.平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛,解除彼此间的思想顾虑,使谈话双方能够敞开思想,推心置腹,坦诚相见,讲出真话,讲出心里话。
2.实事求是的原则。对员工要一分为二,既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。
3.有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注重实效。
4.疏导的原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心,重点解决思想上的问题;特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助他们提高思想认识。
5.治病救人的原则。对犯错误的员工,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。
6.经常、及时的原则。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,发现问题的苗头,就及时告诫、提醒,不要等问题成堆,矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题,尽量把问题解决在萌芽状态。
三、应注意的几个问题
1.执行好谈心谈话制度,要有高度责任感,要从党的事业和工作大局出发,出以公心,不回避矛盾。
2.同员工谈话,应按工作的范围进行,不要推诿矛盾,不能只愿同得到提升、奖励的员工谈话,而不愿同缺点较多或犯错误的员工谈话。
3.同党员谈话,主要应以个别谈话为主,在特殊情况下也可采取集体谈话的方式。
4.谈话前,公司领导干部之间应相互通气,注意协调配合,做好相应的准备工作。
一、建立日常的谈心谈话制度
1.党支部与员工谈心谈话制度是加强党风廉政建设和思想作风建设的一项重要措施。
2.同员工的谈话,原则上按照干部管理权限,分级进行。
3.谈话原则上每半年一次,遇有特殊情况,要随时谈话。
4.谈话内容主要包括:贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示的情况,思想动态,学习情况,工作、生活中遇到的困难,出现的问题或苗头,以及建议、意见等。
5.谈话时机可结合、民主评议、考核、述职等项工作确定,也可视工作需要随时安排。
二、党员谈话应遵循的基本原则
1.平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛,解除彼此间的思想顾虑,使谈话双方能够敞开思想,推心置腹,坦诚相见,讲出真话,讲出心里话。
2.实事求是的原则。对员工要一分为二,既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。
3.有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注重实效。
4.疏导的原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心,重点解决思想上的问题;特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助他们提高思想认识。
5.治病救人的原则。对犯错误的员工,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。
6.经常、及时的原则。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,发现问题的苗头,就及时告诫、提醒,不要等问题成堆,矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题,尽量把问题解决在萌芽状态。
三、应注意的几个问题
1.执行好谈心谈话制度,要有高度责任感,要从党的事业和工作大局出发,出以公心,不回避矛盾。
2.同员工谈话,应按工作的范围进行,不要推诿矛盾,不能只愿同得到提升、奖励的员工谈话,而不愿同缺点较多或犯错误的员工谈话。
3.同党员谈话,主要应以个别谈话为主,在特殊情况下也可采取集体谈话的方式。
4.谈话前,公司领导干部之间应相互通气,注意协调配合,做好相应的准备工作。
根据《“不忘初心、牢记使命”主题教育》安排,我党支部利用班后时间召开党支部全体党员会议,并进行谈心谈话活动。
具体情况如下:
我各党支部首选组织全体党员集中在党员活动室。本次谈心谈话参照组织生活会的形式进行,但不设发言提纲,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主题,但内容不限于此。涵盖生活,工作中的困难和建议展开。
气氛轻松活跃,在座每位同志都积极发言。支部书记班子成员主动向其他党员同志们征询意见,并进行了批评与自我批评。过程中,求真务实,不搞老好人主义和形式主义。真正达到了红红脸,出出汗的目的。对于同志们的建议,都表示虚心接受。
另外,同志们也表示,将继续加深学习,利用好“不忘初心、牢记使命”主题教育的良好契机,补补理论知识,并把所学转换为所用,更好的投入到工作中去。
本次谈心谈话达到了预期目的,同志们反响强烈。纷纷称赞。
会议结束。
具体情况如下:
我各党支部首选组织全体党员集中在党员活动室。本次谈心谈话参照组织生活会的形式进行,但不设发言提纲,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主题,但内容不限于此。涵盖生活,工作中的困难和建议展开。
气氛轻松活跃,在座每位同志都积极发言。支部书记班子成员主动向其他党员同志们征询意见,并进行了批评与自我批评。过程中,求真务实,不搞老好人主义和形式主义。真正达到了红红脸,出出汗的目的。对于同志们的建议,都表示虚心接受。
另外,同志们也表示,将继续加深学习,利用好“不忘初心、牢记使命”主题教育的良好契机,补补理论知识,并把所学转换为所用,更好的投入到工作中去。
本次谈心谈话达到了预期目的,同志们反响强烈。纷纷称赞。
会议结束。
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