入库流程优化:银行柜面业务流程优化[朗读]

亲,以下是食品生产厂家仓储作业流程,请参考借鉴:文件名称:原物料仓储管理程序文件编号:储运-2-c-002文件版本:1.2制定部门:储运部机密等级:一般发行日期。

影响入库作业的因素:1、货品供应商及货物运输方式.2、商品种类、特性与数量.3、入库作业的组织管理情况.根据不同的管理策略、货物属性、数量以及现有库存情况,自动设定货物堆码位置、货物堆码顺序建议,从而有效地利用现有仓库容量,提高作业效率。

具体的做法可参考以下几点:1.合理规划仓库的布局:仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距,减少迂回运输,同时也要考虑到货物空间利用库容。

对企业来说,维持正常运营的资金中占最大比重的是存货.为了进行合理的库存管理本文以a集团公司库存管理信息化为例提出如何通过优化企业库存管理业务流程实现。

请问,您用的是否用友软件?具体哪个型号?我想,不是在优化流程下形成,很可能是在标准流程下形成的.(因为在建账时,只有这两个选项.)很可能你建账时,选择的是优化流程(采购订单-入库单-付款).至于解决办法:我只能提个建议:以系统管理员身份登录,打开“系统管理”,在“视图”的下拉列表中,分别检查“清除异常任务”、“清除单据锁定”,如果有此项记录,删除即可.(仅供参考)。