中铁大桥局集团九公司开发部岗位职责（工经部）。
1、参入指导项目合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。
2、参入指导项目成本管理及经济活动分析工作。
3、负责组织项目责任成本的编制、审核、下达及完工后的结算工作，负责工程建设实际成本费用资料的收集整理。4、审查项目部工程结算及指导参入调概索赔工作。
5、负责公司的计划统计工作。掌握工程进度和计划完成情况，按时编制公司年、季、月等各类计划、统计报表，及时上传和下达。建立健全各类统计台账，负责计划、统计资料的管理工作。参加不定期进行的计划执行情况及统计执法检查指导。6、完成领导交办的其他工作。
中铁大桥局集团九公司开发部部长岗位职责（工经部）。
1、贯彻执行国家政府部门有关、法规和公司的规章制度。2、参与并审查项目部（工区）合同管理，指导和监督项目部（工区）履行公司与建设单位签订的施工合同。
3、指导和监督项目部（工区）的工程劳务协作招（议）标活动，审核招（议）标标价和招标文件以及参与评审工程劳务协作方的投标书。
4、参与项目部（工区）责任成本管理，掌握和控制成本执行情况，定期对项目部（工区）的成本管理进行检查、考核。定期参与项目部（工区）或公司召开的经济活动分析会。
5、审查项目部（工区）工程结算及指导参入调概索赔工作。6、组织并及时报送公司施工项目年度、季度、月度计划和统计报表及统计分析。
7、按时完成上级交办的他任务。
中铁大桥局集团九公司开发部。
计划统计人员岗位职责（工经部）。
1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司计划统计规章制度；及下达公司及建设单位签放的计划。
2、了解公司项目施工情况（现场、合同、工期、施组、资源、市场等）情况，按公司及建设单位的要求，审核并汇总项目部（工区）报送年、季、月计划，经公司审批后并及时报送建设单位或上级主管部门。
3、做好计划实施过程中的跟踪检查和分析工作，重点对完不成计划的原因进行深入的分析，并制订保证计划完成的应对措施。4、做好计划与完成台帐（项目、理论工程量、实际工程量、开工时间、完成时间、负责人等）。
5、做好劳动工资及基建统计，真实、准确及时上报上级主管部门；6、做好统计台帐并及时更新。
7、做好统计分析，重点分析计划完成情况及资源投入与效益的关系，为改进公司经营活动及决策提供资料；8、按时完成工经部长交办的他任务。
中铁大桥局集团九公司开发部。
合约人员岗位职责（工经部）。
1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司合同管理法规制度；2、参入指导项目部（工区）合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。
3、做好合同履行过程中的监督检查工作，加强合同的履行力度，避免纠纷。
4、了解公司项目施工情况（现场、合同、工期、施组、资源、市场等）情况，按公司成本编制的规定，审查项目部（工区）报送的责任成本，经公司审批后并及时下达项目部（工区）。
5、做好项目部（工区）成本运行情况的跟踪检查，对存在的问题进分析并拿出处理意见。
6、参入、指导及规范项目部（工区）经济活动分析，为公司经营活动及决策提供资料。
7、按时完成工经部长交办的他任务。
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工经部岗位职责[朗读]
工经部主要职能。
（一）贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
（二）负责制定指挥部合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、项目概（预）算管理等方面的制度并组织实施。
（三）负责指挥部合同管理工作。对以股份公司、公司名义签订的合同进行管理；对以指挥部名义签订的合同，牵头组织合同文本起草、谈判、评审、签约和交底。
（四）负责指挥部工程经济管理工作。组织工区经理部开展内外验工计价、索赔工作。
（五）负责对工区经理部工程变更的必要性、合理性进行经济审查，对需要变更的，督促其提出变更设计资料，并配合工程部上报有关单位审批。
（六）负责项目成本监控工作。对工区经理部的劳务分包价格和项目责任成本预算及核算进行监控，对执行情况定期进行监督检查。
（七）负责项目工程分包监控工作。对工区经理部执行其上级公司关于工程分包管理制度的情况进行监督检查。
（八）负责项目工程管理工作。牵头组织工程招标和保险理赔培训，指导、督促工区部开展保险理赔工作。
（九）负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。
（十）负责项目概（预）算管理工作，依据概算组织各工区部做好施工图预算工作。
（十一）协助、配合指挥部其他部门开展相关工作。（十二）完成领导交办的其他工作。
1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
2．主持工经部工作，确保优质高效完成职责范围内的工作任务，对各项工作结果负责。
3．负责项目的合同管理、成本监控、工程分包监控、概（预）算管理、保险管理等具体工作。
4.负责项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。
5.负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。
6.负责召集部门会议，决策部门事项。
7．负责审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料。
8．负责协调有关部门、单位的关系。
9．定期向公司工经部、指挥部领导汇报工作情况，遇重大问题立即汇报。
10．完成领导交办的其他工作。
1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
2.在部长领导下开展日常工作，对所承担的工作结果负责。
3.参与起草与本部门业务相关的文件、报告和通知等相关资料。
4.参与项目的合同管理、成本管理等具体工作。
5.参与项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。
6.负责建立合同管理、计量支付、变更设计、索赔等台账及档案。
7.定期向工经部部长汇报工作，遇重要事项立即报告。
8.完成领导交办的其他工作。
（一）贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
（二）负责制定指挥部合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、项目概（预）算管理等方面的制度并组织实施。
（三）负责指挥部合同管理工作。对以股份公司、公司名义签订的合同进行管理；对以指挥部名义签订的合同，牵头组织合同文本起草、谈判、评审、签约和交底。
（四）负责指挥部工程经济管理工作。组织工区经理部开展内外验工计价、索赔工作。
（五）负责对工区经理部工程变更的必要性、合理性进行经济审查，对需要变更的，督促其提出变更设计资料，并配合工程部上报有关单位审批。
（六）负责项目成本监控工作。对工区经理部的劳务分包价格和项目责任成本预算及核算进行监控，对执行情况定期进行监督检查。
（七）负责项目工程分包监控工作。对工区经理部执行其上级公司关于工程分包管理制度的情况进行监督检查。
（八）负责项目工程管理工作。牵头组织工程招标和保险理赔培训，指导、督促工区部开展保险理赔工作。
（九）负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。
（十）负责项目概（预）算管理工作，依据概算组织各工区部做好施工图预算工作。
（十一）协助、配合指挥部其他部门开展相关工作。（十二）完成领导交办的其他工作。
1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
2．主持工经部工作，确保优质高效完成职责范围内的工作任务，对各项工作结果负责。
3．负责项目的合同管理、成本监控、工程分包监控、概（预）算管理、保险管理等具体工作。
4.负责项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。
5.负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。
6.负责召集部门会议，决策部门事项。
7．负责审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料。
8．负责协调有关部门、单位的关系。
9．定期向公司工经部、指挥部领导汇报工作情况，遇重大问题立即汇报。
10．完成领导交办的其他工作。
1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
2.在部长领导下开展日常工作，对所承担的工作结果负责。
3.参与起草与本部门业务相关的文件、报告和通知等相关资料。
4.参与项目的合同管理、成本管理等具体工作。
5.参与项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。
6.负责建立合同管理、计量支付、变更设计、索赔等台账及档案。
7.定期向工经部部长汇报工作，遇重要事项立即报告。
8.完成领导交办的其他工作。
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