工经部岗位职责[朗读]

工经部主要职能。
（一）贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
（二）负责制定指挥部合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、项目概（预）算管理等方面的制度并组织实施。
（三）负责指挥部合同管理工作。对以股份公司、公司名义签订的合同进行管理；对以指挥部名义签订的合同，牵头组织合同文本起草、谈判、评审、签约和交底。
（四）负责指挥部工程经济管理工作。组织工区经理部开展内外验工计价、索赔工作。
（五）负责对工区经理部工程变更的必要性、合理性进行经济审查，对需要变更的，督促其提出变更设计资料，并配合工程部上报有关单位审批。
（六）负责项目成本监控工作。对工区经理部的劳务分包价格和项目责任成本预算及核算进行监控，对执行情况定期进行监督检查。
（七）负责项目工程分包监控工作。对工区经理部执行其上级公司关于工程分包管理制度的情况进行监督检查。
（八）负责项目工程管理工作。牵头组织工程招标和保险理赔培训，指导、督促工区部开展保险理赔工作。
（九）负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。
（十）负责项目概（预）算管理工作，依据概算组织各工区部做好施工图预算工作。
（十一）协助、配合指挥部其他部门开展相关工作。（十二）完成领导交办的其他工作。
1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
2．主持工经部工作，确保优质高效完成职责范围内的工作任务，对各项工作结果负责。
3．负责项目的合同管理、成本监控、工程分包监控、概（预）算管理、保险管理等具体工作。
4.负责项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。
5.负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。
6.负责召集部门会议，决策部门事项。
7．负责审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料。
8．负责协调有关部门、单位的关系。
9．定期向公司工经部、指挥部领导汇报工作情况，遇重大问题立即汇报。
10．完成领导交办的其他工作。
1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。
2.在部长领导下开展日常工作，对所承担的工作结果负责。
3.参与起草与本部门业务相关的文件、报告和通知等相关资料。
4.参与项目的合同管理、成本管理等具体工作。
5.参与项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。
6.负责建立合同管理、计量支付、变更设计、索赔等台账及档案。
7.定期向工经部部长汇报工作，遇重要事项立即报告。
8.完成领导交办的其他工作。