公司费用报销管理:财务报销管理制度范本[朗读]

具体项目包括:工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、坏账损失、公司经费、上缴上级管理费、劳动。

先按公司的具体情况制定出各部门费用的最高限额,也可根据以前年度费用的实际报销额制定出费用的最高限额,并制度单据和审批和报销流程,财务部门根据这些制度进行严格审查,就能控制公司的费用预算和报销额。

＂一、目的为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用成本,特制订本制度.二、适用范围本制度适用于市场部及其它相关部门.三、出差。

费用报销制度为了使各项财务支出有章可循,各级人员对各种开支的审批及权限心中有数,同时为了加强公司的财务预算管理,并做到各项收支严格遵循财务制度,特制定。

费用报销单的制度各公司稍有差异,下面是某企业的费用报销制度,供参考:第一条:为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订。