公司流程建议:10条对公司改善建议[朗读]

1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐.建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相。

原发布者:彼若心扉对公司的发展建议(仅代表个人观点,若有不对之处,请见谅!)这段时间我一直在想公司存在的一些问题的解决方案,不过在经过深入的思考,观察。

比较明智的办法:1、对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,记住态度要真诚!不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目空一切对公司进行无情的抨击!2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报,突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难!如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案,切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象。

绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面等等去写.下面就是我关于网络人公司的公司的建议范文:进入网络人公司,首先我了解拉本公司主营产品为远程控制软。

1.建立健全绩效考核制度;2.多组织一些企业内训和外派特种技能岗位培训;3.对食堂方面的建议;4.组织一些企业活动或室外拓展训练,增强企业凝聚力等。