公司的发展情况,取得的成绩,为什么提出意见和建议,发现公司存在的问题,提出解决的办法?
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公司流程建议:10条对公司改善建议[朗读]
园区的合理化建议:·主题秩序和保障安全·合理化建议内容:为维护工厂秩序和保障安全,使保安执勤及门禁管理有所依循,特制定本制度.2范围厂区内的秩序。
揣摩老总意愿是不大可能的,管理层的城府都深,你工作一个月的都能揣摩出来,那他还混什么劲儿?科学的办法是:这个老总是公司股东或者法人,那他就是真的想改革?
①建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的.②应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费.③就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果?
范文:对公司的建议怎么写本文目录1建议书的写法2关于对公司的建议书3关于公司内部存在的问题和建议第1篇:建议书的写法建议书的写作格式一般由标题、称呼、正?