采购系统流程图[朗读]

1、计划整理.采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划.2、组织询价小组.询价小组由采购人的代表和。

1.入库管理:安排仓位,核对单货、登记准确,装卸规范、登记标准2.库内管理:定期检查成品、设备维护仓库清洁、安全各项运作规范、标准统计汇总准确及时3.出库管理:货物出库手续齐全货物出库数量准确装卸规范、堆放标准按出货单先后发放货物出库单据保存归档。

各公司管理不一样,所以采购形式也不一样.我公司的采购流程是:基层采购计划的申请—采购部门采购计划的会审—采购渠道的确定—采购签订合同—到货库房库管员验收—录入计算机—内部审核员审核—填写入库单—录入计算机—填写结算凭证—内部审核员第二次审核—领导签字。

-采购流程接收采购计划-询比议价-决定-下po-审核-跟催-收货-付款-退货.相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等.相关的erp单据有:请购单、采购单、采购暂收单、采购入库单、采购退出、采购异常退出等等采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

企业采购及应付账款管理制度一、目的1规范采购操作步骤和方法,确保采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求.2规定了应付账款入账、。