ktv主管工作流程:量贩ktv主管工作总结[朗读]

ktv主管是有着非常重要职责的一个岗位,虽然他是管理服务人员的,但是在ktv中对这一岗位的管理制度也是制定比较严格的,下面是对其的工作流程和岗位职责,了解。

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的下班前写好工作记录交给经理审阅.(二)、ktv主管工作流程1、开例会,通报昨。

开班前会议、传达公司事项、提出今天特殊事项.开始清洁,检查卫生.站位迎客.巡房、现场.收市、开班后会议、检查卫生。

1、迎客准备:当宾客到来时,在距离客人1.5—2米和感觉与客人眼光相遇时开始行会后上交工作报告.(4)ktv服务员工作流程一、营业前:1、准时上班。

ktv还有楼面主管还是大堂经理??1、掌握ktv的设施及活动,监督及管理ktv的日常工作.2、安排员工班次,核准考勤表.3、对服务员进行定期的培训,确保ktv的政策及标准得以贯彻执行.4、经常检查店的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以确保宾客的饮食安全.5、与宾客保持良好关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提高服务质量.7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证固定资产及用具的安全完整.8、主持召开例会,传达有关指示.9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见.这是酒店大堂职责.大同小异啦.望采纳。