物料计划流程:物料需求计划流程图[朗读]

如果你对系统之外的流程充分了解的话,系认内的也就很好理解了.1、无论你使用的是什么erp软件,都要有一个主计划的确立和审核.erp系统中,计划一旦进入审核？

1、认识与自己工作相关的人,把他们的名字记在本子上,想他们的长相,一天认识一个人.2、了解企业的程序流程,主要是生产计划和物料需求计划方面的流程.从物料。

物料控制流程1.目的:1.1保证物料按计划供应生产,保障生产计划顺利实施;1.2严格控制生产过程物料耗用,合理降低物料成本;2.范围:2.1本公司所用生产性物料。

区别是有的,物料管控员就等于物料员,也可以说成物料担当.而物料计划员有两种应该,一种是采购也可以成物料计划员,公司需什么货物采购员按计划下单定购,另一种就是计划员,计划物料生产用量,但不直接接触货物,也算是物料计划员？

不知你所说的物料员是否是工厂企业里的仓管员(就是仓库里管理物料的),如果时,希望下面工作职责能帮到你:1.根据送货清单,确认每种物品数量、搬运时应轻拿轻放、防止损坏;2.及时将物品放在指定位置并且作好相应的记录;3.每天收发的记录及时给帐务文员入帐;4.每天入库物品定点、定位、上货架等工作;5.每天统计领用及收料工作,定期检查及补充安全库存;6.经常核对清点自己所负责的物品,保证帐、卡、物三者相符;7.做好每天电脑进出单据查核工作;8.做好每天单据整理、归档工作;9.做好每月月底盘点工作,提供呆滞品或报废品数据,并按相关处理方案处理。