案名(题目)。
建立职工薪酬正常增长机制。
案由分析。
公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施。
根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
建立职工薪酬正常增长机制。
案由分析。
公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施。
根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。