领导要对团队成员的所有表现负责:
要让员工理解建立团队的观念和重要性;
要培养协作的良好工作环境;
要培养员工搭配干活的小组协作工作形式;
要让员工了解团队中每一个成员的表现都会影响到团队的整体成绩,包括薪资也可以采用“打包”派送的方式,一荣俱荣,让团队成员间相互监督、相互促进。
要让员工理解建立团队的观念和重要性;
要培养协作的良好工作环境;
要培养员工搭配干活的小组协作工作形式;
要让员工了解团队中每一个成员的表现都会影响到团队的整体成绩,包括薪资也可以采用“打包”派送的方式,一荣俱荣,让团队成员间相互监督、相互促进。