在创业初期,组建创业团队时,会经历不同的阶段,如果能很好地度过各个阶段就能顺利地使公司高效运转。在组建团队的每一个阶段其注意要点各不相同。
形成时期
初步形成创业团队的内部框架、建立创业团队与外界的联系。
规范时期
通过交流、讨论,明确职责,公司的各种规章制度,建立各种必要的规范。
震荡时期
公司初步运营,隐藏问题会逐渐暴露,需通讨论解决冲突,促进沟通改善关系,这一时期团队成员可能出现较大变化,应镇定面对这一状况。
凝聚时期
形成有力的团队,具有更广泛的授权与更清晰的权责划分,顺利运营。
发展时期
关注如何提高团队效率和效益,把全部精力用于应对各种挑战,获得创业成果,并对团队进行优化,向更远的路前进。
形成时期
初步形成创业团队的内部框架、建立创业团队与外界的联系。
规范时期
通过交流、讨论,明确职责,公司的各种规章制度,建立各种必要的规范。
震荡时期
公司初步运营,隐藏问题会逐渐暴露,需通讨论解决冲突,促进沟通改善关系,这一时期团队成员可能出现较大变化,应镇定面对这一状况。
凝聚时期
形成有力的团队,具有更广泛的授权与更清晰的权责划分,顺利运营。
发展时期
关注如何提高团队效率和效益,把全部精力用于应对各种挑战,获得创业成果,并对团队进行优化,向更远的路前进。