一个优秀的团队是如何构建的[朗读]

想要找到合适的伙伴组成一个优秀的创业团队，同时，需满足一定的条件。
选择创业团队成员时，应充分考虑人员的知识结构，选择各有所长的伙伴能事半功倍，例如在技术、管理、销售、客户资源方面均有人员，则能在团队运转中充分利用个人的知识和经验优势。
在公司发展的不同时期，对伙伴选择的侧重点各有不同。例如，创业初期技术人员比较重要;发展期则需要引入市场开拓人才;发张稳定期，成熟的管理者则成为公司的中流砥柱。
将关键人员纳入团队，根据其一段时期内的贡献、工作业绩和工作成果考虑分红或持股计划。
有效的创业团队需要有一个强有力的核心人物、透明沟通的平台、规范的运作方式、有效的执行能力以及具有凝聚力的。