一个优秀的团队是如何构建的[朗读]

要想组建成功的团队，首先需要分析自身的特点，然后有针对性地去寻找合适的伙伴，通常，可以将创业者根据其特点分为不同的类。
技术型创业者
乐于将时间花在提供产品、服务等方面无法有充沛的精力兼顾日常管理工作，需寻找擅长管理与进行远期规划的同伴。
英雄型创业者
主要由自己从事日常的管理工作，带领员工拼命向前冲，很少花时间思考公司的远期前景，也不爱反思近期问题。寻找一个职业经理人似的伙伴有利于公司的发展。
干预型创业者
招聘人才来辅助自己的管理，但同时又不乐意放权，无法提升下属工作积极性。需要人协助共同管理或做一些辅助工作，才不会让公司变成独裁者的一言堂，这样一来，创业者也不会感到劳累。
策略型管理者
精明的管理者能正常处理日常管理事务，同时还能激励团队，思考并进行公司的长期持续发展。