工作流程框架:十三个工作流程框架[朗读]

第一步通过流程试画,统一企业流程语言.第二步通过多频次、有节奏的流程描述,实现流程现状的初步呈现.第三步通过有组织的跨部门串讲,实现部门间流程的串联,驱除流程缝隙,避免部门墙.第四步通过系统性的流程审定,来形成流程蓝本,作为流程宣贯和流程优化的基础.在此过程中,企业方会在顾问指导下进行流程清单的梳理和动态维护,包括流程分类分级、边界、范围等的确定。