海尔采购流程[朗读]

1、保证采购渠道正确;2、保证采购价格合理;3、保证采购质量;4、保证生产使用;5、保证合理储备.主要是根据采购订单来采购商品.主要流程是根据采购订单要求寻找供应商,同时进行询价,有一定的供应商资源了,就进行比价,议价.确定合适供应商,与之进行协商签订合同.一定要注意订单要求,不能导致错误采购;供应商应考察他们的资质,生产能力,信誉度,质量体系,技术条件,交通位置等因素;要分清供应商所报的价格是实价还是虚价;比价的时候要在同等条件下比较,如相同的资质,相同的生产能力,选择最优价格;签订合同的时候一定要将规格,数量等基本要求写清楚;然后就是跟踪合同的执行情况.跟供应商谈判,付款,质量品质检验应该由另外的人士去操作。