部门费用预算表:部门财务预算表模板[朗读]

如题所述,一般可以按照如下方法操作:1、先分析该销售部门历来年份(月份)的费用开支情况(提示:必须将各费用明细项目予以分列),审核其合理性以及掌握其费用变化趋势;2、结合上述分析结果,根据本考核期的销售工作计划,逐个项目拟定其费用开支预计额度;3、在预算计划执行期间,适时进行控制,及时调整费用预算,达到预算目的;以上仅供参考,请结合实际情况开展。