质量、安全是过程控制的重点,应当建立起比较完备的管理系统,并主要通过8个环节来构建控制流程:一是确定管理目标;二是建立管理体系,明确各级、各类人员的职责;三是建立专项管理制度:四是明确工作标准;五是制定工作程序;六是制定工序责任制;七是建立评价评估体系;八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改进办法.工期、环境保护、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序.投资效益是对建设单位的提法,对而言,在抓好成本内控和开源创效的同时,应当充分考虑财务风险的防范问题。
制度流程标准:制度与流程[朗读]
@uskaka
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