采购流程案例[朗读]

看来你公司是生产型企业,供应商b的产品应该在你的区域属于寡头垄断.如果供应商开发的这两家客户的需求量也许没有你公司现在的高,这两家客户可能是供应商的托,如果你有证据你可以用法律途径解决这个问题,如果这两天的需求量大于你公司,对于供价上谈判你方已经失去了优势,也许供应商还会提高价码.解决价格问题的途径,你只能跟供应商协商改变原始产品的规格或者其他,在或者改变付款条件。