生产流程控制:生产流程控制案例[朗读]

无论任何流程,都是针对特定的企业来说的,因此要想完全照搬是不可能的.如果,想对自身的生产流程进行制定,首先要必须了解自己企业的管理状况和人力资源情况.当然,也可以寻求我的帮忙.生产管理流程图说明:1、生产部收到厂办的生产计划和技术部的图纸清单后,然后根据车间目前的工作任务、生产能力和半成品库的库存,进行恰当的生产任务安排.包括各个车间的生产任务下达,外协安排、外购需求.2、质检必须在外协、外购入库,钣金到金工和装备,金工到半库和装配,以及装配完后到成品库的环节中负有绝对的质量检验责任。