1、首先你部门的主管领导要支持你们的工作,且思想是统一滴,这样你就不会孤军奋战啦.2、我们属于一家中小型私企,我们的考勤由指纹考勤(一天四次)和部门二次考勤组成.月底核对,部门主管副总签字确认.在此情况下还是有特殊情况出现的话,我们首先会反省自己的制度是否合理完善,无问题的情况下,主要检测异动情况,然后回报上级处理.3、如果在上下级沟通无问题的情况下,公司员工的表现领导都清楚的情况下,提出你的意见与建议,我想高层应该会有反应滴.4、绩效考核完善起来,每月,每季度,年底,都会自评和考核,评估,反馈.会越来越好的.关键是与领导们得思想统一,是否支持这种管理模式。
员工考勤流程:员工考勤登记表[朗读]
@kkyuio
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