hrp的专家唐睿青在它发表的文章中阐述过:hrp可以涉及的范围很大,但如果医院本身的组织机构、业务流程管理都还不完善,建议第一阶段先从基础开始,梳理和优化流程,搞清楚医院有多少人、多少设备和多少的物资情况,搞清楚每笔钱是怎么花的,完善岗位职责,通过系统进行流程固化,逐步实现人财物的精细化管理.你可以去搜搜“公立医院如何实施hrp项目(立项篇)”,唐睿青先生写的,要做hrp项目必先看看!一定有收获?
医院流程优化:医院流程管理及优化[朗读]
@mysql
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