学党史、悟思想、办实事、开新局 专题组织生活会谈心谈话[朗读]

时间:xxx年xx月xx日。
地点:会议室。
谈话人:xxxx
职务:副局长。
谈话对象:xxx
职务:办公室主任。
谈话内容(要点)。
xx:根据安排我们两个谈谈心，交流-下对党的群众路线教育实践活动的认识，开展批评与自我批评。怎么样，您先谈一谈？
xx:这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会。通过参加学习教育，也真的感到提高很快,收获很大。通过在学习教育中分加强析，查摆问题，真正找到了不足，看清了努力的方向。
x:你的学习态度很认真提高很明显,收获也很大。你虽是一位有几年党龄的党员,但和你相比明显地有差距。我们的工作很忙,有的时候对待来访的群众难免缺乏耐心，作为办公室负责人，你一定要注意;再一方面，我们林业局的同志,我平时与他们谈心较少,对他们在生活上关心不够，我没想到的地方你要多提醒我。
xx:您工作很出色,一直是我学习的榜样。您是老党员,以后对我多帮助啊。另外我觉得你要多深入基层，多关心职工，要注意讲究公平公正,我们向您汇报问题的时候,你要有耐心。
xx:今后我一定改正，我们互相学习吧。

通过上级点、群众提、自己查方式，围绕学习教育，结合党史学习教育的收获，认真剖析了问题及其产生的原因，共查摆问题9条，并制定了整改措施，对照检查如下：
一、学习收获
通过党史学习教育活动，公司领导班子有以下三点收获：一是在党史学习教育活动中铸就了信仰之魂。在革命战争年代，坚如磬石的理想信念支撑着共产党人视死如归、革命到底。无论是写下“砍头不要紧，只要主义真”后英勇就义的夏明翰，还是断肠明志的陈树湘，他们献出宝贵生命的感人故事都启迪着我们，走好新时代的长征路，更需要筑牢信仰之基、把稳思想之舵，补足精神之钙，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是在党史学习教育活动中践行为民的初心。历史充分证明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背关系到党的生死存亡，搞清楚国有企业的性质，要和民营资本家拉开差距，公司党支部要把公司的持续发展和如何确保提高职均收入、应尽的社会义务放在首位。三是在党史学习教育活动中涵养清廉之风。从苏区时期出台党的第一个反腐败法令，到党的十八大以来“得罪千百人，不负十三亿”的反腐决心，百年“党史”见证了共产党人敢于刀刃向内、勇于自我革新的历史自觉和勇毅担当，公司党支部深刻吸取经验教训，深入推进全面从严治党，坚持自省自警自律自重，永葆清正廉洁的政治本色。
二、检视问题
（一）落实党史学习教育活动不到位，党史学习不扎实方法不得当。表现在：对于怎样学党史、怎样悟思想理解不透，没有搞清楚也没有搞懂国有企业的根本是什么，对党史学习教育活动在思想层面上有些偏差？
（二）大局意识不强，凝聚力不够。表现在：
（三）抓“我为群众办实事”活动落实不到位。表现在：开展“我为群众办实事”活动不细致，抓工作落实与预期有偏差，班子从思想上没有转变，依旧是将公司经济效益放在首位，没有把如何确保职工收入逐年递增，改善工作环境等问题看的很重。
（四）工作责任心不强。表现在：市场分析调研不到位，固步自封，把国有企业的身份看的很高，没有从根本上分析公司产品的优势。
（五）销售、财务工作管理不到位。表现在：
（六）安全意识不强，贯彻落实还有差距。表现在：学习《习近平关于安全生产重要论述》不认真。
（七）设备管理维护不到位，责任心不强，执行力差。表现在：
（八）环保工作落实不到位。表现在：
（九）原材料把控不严，工艺指标落实不到位，产品质量差。表现在：
三、原因分析
（一）政治站位不高。重生产经营轻党建工作，政治的觉悟性不高，忽视了党建工作在国有企业发展中的重要作用。
（二）宗旨意识淡化。思想上的转变，经营方式的不灵活，对大客户看的很重要，忽视了产品零售工作。
（三）开拓创新能力不足。忧患意识不强，依靠老办法指导工艺配比，质量和成本是一个企业产品的优势，长期考虑外部市场环境的因素，忘记了如何提升自身产品的优势，如何的提升质量和管控成本。
（四）抓落实能力不强。没有认真学习和领会习近平总书记关于安全生产的重要论述。不以牺牲人的生命安全为代价，牢牢守住安全生产的红线。没有加强主体责任，管生产必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全。
四、下一步整改措施
（一）从思想和行动上跟上。加强党史学习，通过学党史有所领悟、有所提升。加强学习培训和职工的沟通，发现问题及时解决问题，全心全意为职工服务，把公司的持续发展和如何确保提高职均收入、改变职工的生活水平放在首位。
（二）转变思想观念，深化企业改革。充分利用党员干部学习日、班前班后会等，抓好员工日常教育和引导，加强职工的思想教育和培训，引导和带动职工的思想意识，逐步提高职工的素质，增强企业的凝聚力。创新管理模式，加强企业管理，引进优化使用私营企业的薪酬分配方案优势，优化公司薪酬分配方案，推进企业改革深入，提升企业竞争优势。
（三）以钉钉子精神提高服务能力。一是加强销售的管理制度，严格按流程执行，完善收款流程，规范销售合同签订，同时提高零售的服务工作，实行全民销售，扩大销售市场。二是完善质量管理体系，提升质量意识，杜绝用惯性思维和经验指导原料配比，严格按照精准投料设备或化验结果进行配料调整，有效提高产品质量。
（四）强化责任落实，加强作风建设。改变总经理办公会的方法。由原来的汇报上周工作完成情况和安排下周变更为安排本周的工作有时间节点。即：工作内容-完成的时间-完成工作的情况（明确检查人）。汇报工作改变为上周完成工作的情况、未完成的原因、措施及下周的，同时将此项工作纳入当月考核中，提高中层干部的执行力和责任心。加强责任和担当，充分发挥自己岗位的作用，走进市场，走进职工，实实在在的解决问题，改变企业的面貌，改变职工的精神面貌，提高经济效益，聚精会神发展企业，全心全意造福职工，实实在在回报股东，使建材公司得到可持续发展。

自今年以来，我们对十九大精神已经进行了多次专题学习，今天我们来交流下对十九大精神的领悟和学习情况。
党的十九大高瞻远瞩、气势磅礴、举旗定向、目标宏伟，深刻回答了新时代中国特色社会主义'是什么“、'为什么“、'怎么干“的重大理论和实践问题，明确了党和国家的发展方向、坐标定位和根本遵循？
通过参加学习教育，我收获很大。以往总感到自己表现挺优秀的，通过理性分析、查摆问题，才真正找到不足，看清了努力的方向。比如，要坚持学习，做知识型党员，增强创新意识、进取精神，立足岗位处处发挥模范带头作用。真是不学不知道，学了才知少。
从你的谈话中，能真切感受到你的学习态度很认真，收获也很大。我们平时工作很忙，集中组织学习的频次还不够，学习的程度也不够深入透彻。往后还是要加强自我学习和提高，继续充分发挥党员先进性。
你从专业部门到支局也一个月了，怎么样?工作和生活节奏还习惯吗?对参加营销活动有什么体会？
从部门到支局，工作内容和形式都完全不同。感谢区局领导同事和原支局长对我的指导和帮助，我已经熟悉了近期的工作重点，走访了辖区内的营业网点，对来年的工作也有了初步的打算。
本月参加了两场活动，体会很深。一场好的活动需要活动前的精心准备，活动中的全力以赴和活动后的及时总结。

6月22日，根据南岗区委组织部党史学习教育领导小组《基层党组织要开好“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题组织生活会》通知要求，11个党支部集体召开“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题组织生活会。此次各支部党员共计45余人参加了此次专题组织生活会。本次组织生活会主要围绕对“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的理解感悟。开展党性分析，交流学习。
会议开始各党支部书记进行了述职，支部党员逐一开展了党史学习教育交流和党性分析、认真坦诚地开展了批评与自我批评，社区党委书记、委员等先后对各位党员进行了点评。随后参会党员集体重温了入党誓词，并参观了社区党委的党史微展厅活动。
在专题组织生活会上，社区老党员表示“我们党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民同呼吸、共命运、心连心的历史。学习党史，就是要坚持一切为了人民、一切依靠人民，推动改革发展成果更多更公平惠及全体人民，推动共同富裕取得更为明显的实质性进展。”。
此次专题组织生活会社区党委书记提到在松花江街工委的正确领导下社区在开展学党史的工作中依托三会一课开展了7次主题党日，各支部通过各种形式多样的学习模式开展领学送学活动，并在我为居民办实事工作上切实解决了4件居民迫切关心的事情，真正做到把学习成效转化为工作动力和成效。解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。用心用情用力解决好群众‘急难愁盼’问题，让群众有更多获得感、幸福感、安全感。会上党委书记说道：“此次组织生活会形式新颖、党员学习态度认真、形式丰富、特色鲜明、领悟深刻、学用结合、直面问题等方面，同时就进一步开展好党史学习教育提出了四点建议：一是要进一步做好党员的思想引领工作，二是要进一步做好服务群众的工作，三是要建立好党建工作机制，四是要切实依靠党员居民开好新局。”。

作为本次“学党史，悟思想，办实事，开新局”的学员，经过五天封闭式学习，帮助我打开了“堵塞”的工作思路，为今后的工作指明了方向。质胜于华，行胜于言，习近平总书记强调：“要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来”：
今年陕钢集团利润下滑66%，行业排名下降21位，排名落后与整体改革成效极不相符，虽然去年赢得了“陕企尖兵、国改先锋”的光荣称号，但是市场形势依然严峻。要想实现今年的双目标，就必须走出舒适区，抗死肩负硬责，积极贯彻集团的方针，接下来结合我个人的工作与本次学习心得体会简要概括为以下几点：
一是从“语文”走向“数学”实现基于数据事实和理性分析的精细化管理。以全面预算为核心平衡好各种资源，每月经营例会为纠偏、调整、沟通、快速反应，及时解决制约经营效益发展的问题，加强公司各部门的协同配合，不断提高计划、预算的精准性，更好地服务于生产经营管理工作，确保各项措施有效落实。
二是精准高效对标，是业绩改善的有力抓手。一是坚持以“三基三对标”为重要抓手，加强对标管理的深入开展，企业内部从细节着手，将降本增效工作落到实处。二是以集团优秀子公司为标杆，全面梳理标杆企业的差异，形成针对性的改进措施。三是持续通过行业28项数据对标及时发现问题，纠偏改错，找差距，补短板，实现质的飞跃。
三是推行任期制和契约化管理势在必行。任期制和契约化不是新任务，而是对原有管理机制的进一步完善。
聘期——必须明确聘任期限，一般不超过3年。
岗位职责——结合企业实际需求，根据任务分工明确作出一系列具体要求。
业绩目标——普遍采用定量指标与定性指标相结合的方法。
考核体系——基本采用日常考核、年度考核与任期考核相结合的方式。
薪酬待遇——激励水平适当，约定好有业绩就兑现奖励，没业绩就扣减。
奖惩措施——一般会明确奖惩依据、具体情形和具体措施。
违约条款——对违反契约条款的行为，明确相应的违约责任。
保密竞业限制——离职后作出一定时间内的保密和择业限制约定。
我们要善于发扬理论联系实际，带着问题学，在干中学，学以致用、学用相长，既把学习成效转化为工作动力和成效，又用工作成效检验学习成效，为将大西沟矿业公司打造成陕钢的“百年粮仓”而不懈奋斗。