根据县纪委、县委组织部《关于做好2018年度民主生活会的通知》要求,2019年元月29日,我局召开了2018年度局领导班子成员民主生活会。会议以强化创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个信念”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处为主题,以加强和规范党内政治生活、加强党内监督为着力点,切实抓好班子的自身建设。会议围绕政治建设、作风建设、担当负责和全面从严治党等四个方面认真查摆问题,开展党性分析,深入剖析原因,认清问题实质,提出努力方向和改进措施。各位班子成员积极开展自我批评和相互批评,准备工作比较充分,对照检查比较有深度,开展批评比较认真,改进措施比较可行,民主生活会达到了预期的目的。现将会议召开情况报告如下:
一、会前准备工作
1、会前学习研讨。
元月28日上午,召开局领导班子会议,就民主生活会进行专题研讨,围绕会议主题,由主要领导亲自带温习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,重点学习了《习近平谈治国理政》第一卷和第二卷,班子其他成员轮流领学了习近平在相关活动上的重要话讲。坚持读原著、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,全面领会把握习近平总书记关于加强党的政治建设,忠诚干净担当,坚决贯彻落实中央决策部署,全面推进新朝代改革开放,防止和克服形式主义、官僚主义等重要精神指示,进一步集中思想、统一认识。
2、广泛征求意见。
根据全县统一安排部署,制定了《经合局2018年度民主生活会实施方案》,下发了领导班子民主生活会征求意见建议,对这次民主生活会的时间安排,征求意见的形式,对照检查内容,会议的要求等做了详细的安排。此次通过广泛征求意见的形式,共收集到关于领导班子的意义5条,其中政治建设方面2条、作风建设方面1条,担当负责方面1条,全面从严治党方面1条。
3、开展谈心谈话。
局主要负责同志与班子每个成员之间谈心3次,班子成员与分管科室主要负责同志之间谈心3次,班子成员与所在支部的党员谈心3次,与服务对象谈心2次,通过相互谈心,交流思想,征求大家意见建议,既增进团结,形成共识,也为撰写发言材料准备了详实的资料。
4、认真撰写民主生活会发言材料。
根据民主生活会的主题,对照征求到的意见建议,分析检查自身存在的突出问题,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,局主要负责同志牵头撰写班子对照检查材料,班子成员个人积极撰写个人发言提纲。
二、会议召开情况
会上,领导班子成员大力发扬实事求是、批评与自我批评的作风,结合征求的意见,深入查找和剖析个人在“政治建设、作风建设、担当负责以及全面从严治党等四方面存在的突出问题,并开展党性分析,深入剖析原因,认清问题实质,提出努力方向和整改措施。成员之间坦诚相待,坚持了“团结—批评—团结”,达到了红脸出汗、帮助成长的效果。会议要求:局班子成员对查摆出来的问题要列出整改清单,限期整改。要带头牢固树立“四种意识”,加强党性锤炼,严守党纪党规;带头担当,增强班子活力,提高工作积极性;班子成员之间要加强沟通,团结协作,齐心协力从严从实抓好各项工作,切实把此次民主生活会的成果转化为工作实效。
三、下一步工作安排
一是加强思想政治教育。进一步坚持和完善机关学习制度,深化学习,打造学习型班子。要以党的十九大和十九届三中全会精神为指导,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在深入学习党章党规等政治理论以及习总书记系列讲话的同时,加强招商专业理论知识学习,用科学的理论指导招商实践工作,将学习成果转化为推动县域经济发展的行动向导。
二是增强创新能力。努力强化班子成员的全局意识,认真学习党的路线方针政策和法律法规、财经理论,不断总结经验教训,透过表象发现本质,抓住关键,树立科学发展观,增强班子创新能力。同时多开展基层调研工作。在严防腐败的同时更要坚决反对官僚主义,提高为民服务的能力。同时完善各项规章制度,形成用机制管人,以制度促事的良好局面,端正党风,端正学风,形成讲团结、爱学习、勤工作、求上进的良好氛围。健全民主集中制,努力做到大事共同决策,小事相互通气交流,齐心协力破解招商难题。
三是强化责任担当。日常工作中,多从大局综合考虑问题,科学决策,敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试的勇气,工作中杜绝不作为或慢作为的思想,不得过且过,勇于担责。
四是切实增强廉政意识。加强“两个责任”的落实,严明党的政治纪律以保证党要管党、从严治党的方针落到实处。建立健全关于党风廉政建设相关制度,不断细化落实全面从严治党相关制度措施。创新监督方式,构建全方位的监督网络。做到党内监督与民主监督、舆论监督与群众监督相结合,加强党务政务公开力度,全面保障全体党员和群众的知情权、参与权、监督权,切实发挥广大群众的监督作用。健全问责机制,让失责必问成为常态。把党风廉政建设责任制和领导干部问责制结合起来,推动形成风清气正、遵纪守法、务实清廉的良好政治生态。
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分工调整讲话[朗读]
年前,市上对局领导班子予以配齐加强,充分体现了市委、市政府对我局工作的高度重视和关心支持。按照新的领导班子组成,结合整体工作运转情况,今天我们对分工进行了调整。新的分工意味着新的责任,新的起点要有新的作为,大家要以这次业务分工调整为契机,“干”字当头,攻坚克难,凝心聚力,继续前进,一级带着一级干,一级干给一级看,用发展的办法解决现实的问题,下面我以“干”字为题谈五个方面意见,希望大家认真领会,结合各自实际,真正落到实处。
一、激发激情,提振精神干。精神是生活的支柱,是前进的动力,保持干事创业的“精气神”,不仅反映一个人的工作态度,更折射出一个人的生活态度,在坐的大家作为全局上下的“核心力量”,一定要充满激情,提振精神。
一是对事业要有真情。事业是立身之本,真情是成事之基。我们出来做官不仅仅是为那点工资,而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热情,组织既然把我们派到这里,就要带着感情,带着真情,以“功成不必在我,功成必定有我”的使命感,争当改革发展的“急先锋”,开拓创新的“实践者”,把更多的心思倾注在干事创业上,把全部的本领施展在推进落实上,做出最大的贡献,留下无悔的政绩。
二是对工作要有激情。生活需要激情,干事更需要激情。在现实生活中,有的领导,下属看到他,就感觉豁然开朗,激情瞬间激发;有的领导,下属看到他,就感觉思想蜷缩,毫无干事热情,其中原因就在于领导有没有激情。目前我们的工作任务很重,许多工作需要在探索中推进,如果我们这些“带头人”缺乏激情,下面肯定更不动弹。因此,大家要始终保持高涨的工作激情,对待工作,不做则已,要做就做最好;不讲则已,要讲就讲精辟,影响和带动全局上下激情干事、奋发有为。
三是对干部要有感情。xx工作很艰苦,xx干部很辛苦,长年奔波在田间地头,风吹日晒,风雨无阻。大家作为全局干部职工的“家长”,一定要带着感情、重心下沉,同广大干部职工打成一片,工作上商量着干,生活上关心帮助,齐心协心推动工作落实。年老干部要“敬”。林业老干部为全市林业发展付出了心血和汗水,他们是全市林业发展的“功臣”,是我们加快林业改革创新的宝贵精神财富。凡是老干部来单位办事情,大家一定要笑脸相迎、热情接待,在逢年过节时要多走动、多看望,绝对不能让他们感到寒心。中层干部要“引”。林业工作专业性较强,中层骨干以专业技术干部居多,专业技术干部有个明显特点,就是希望得到尊重、肯定和夸奖,大家要结合各自分管的下属单位、科室情况,尽量少用“管”的措施,多用“引”的办法,调动他们的积极性和主动性。年轻干部要“爱”。年轻干部普遍自我观点强烈、恒心毅力不足,得到肯定的渴望度高,经受挫折的抗压力差,大家要像关心自己的子女一样真心关爱干部,多用点赞的方式肯定他们的优秀特点,多用发展的眼光包容他们的缺点不足,调动他们的积极性,保护他们的上进心,让他们感受到组织的温暖。
二、勤学善思,融入角色干。业务分工的转换,实际上是职责的转换,大家一定不能放松学习,学习新业务,干出新业绩。
一要与学俱进。学习如同人需要每天饮食一样,是一项持续不断的“基本建设”,大家要紧跟时代发展,把学习看作一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,看作行权履职之根本,安身立命之要务,做到“生命不息,学习不止”。要扩大“内存”。林业工作的特殊性,决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能。因此,大家不仅要学习政治理论,提高政治素养,还要学习科学文化,提高综合素质;不仅要学习管理知识,还要学习专业知识,成为林业工作的行家里手。要更新“软件”。知识更新日新月异,大家要学习最新知识,不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力和总揽全局能力。要注重“整合”。在工作中学习,在学习中工作,既要向理论学、书本学,也要向实践学、向群众学;既要读有字书,又要读无字书,实现学以致用,工学互促。
二要善于思考。研究新情况,解决新问题,既是一种社会实践活动,也是一个理性思考的过程。要善于“纵向思考”。对分管的各项工作认真梳理,做到把握上情、掌握下情、摸透实情,全面了解各项工作的始终,从中把握规律性,确保工作延续性。要善于“横向思考”。主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通,横向对比,启发思路,找准坐标,减少工作指导的盲目性。要善于“逆向思考”。对事物的逆向思考更能启发创造性,有助于在从平淡中看出新奇,于一般中发现特殊,进而由思维方式的转变实现领导方式的转变。要善于“多向思考”。要从不同角度、不同层面观察和思考问题,通晓事理,把握规律。比如,面对一个需要解决的问题,既要从领导的角度思考,又要从普通干部的角度思考;既要从宏观大局上思考,又要从微观层面上思考;既要从现实的角度思考,又要从历史的角度思考。
三要摆正位置。业务分工调整以后,工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化,需要及时掌握新情况,开创新的局面。要做到这一点,必须把情绪调到“冰点”上,理清思路。保持谦逊谨慎的工作态度,深入实际开展调研,了解业务开展情况,在此基础上,理清工作思路,打开工作局面。必须把目标调到“沸点”上,胸有成竹。接手新的分管工作以后,要注意掌握解决问题的科学方法,分析找准矛盾的主要方面,牵住“牛鼻子”,抓住关键点,为打开工作局面奠定良好基础。必须把力量调到“燃点”上,创立新功。理出了思路,稳住了阵脚,积蓄了后劲,就有了打开局面的工作基础,要正确处理好“远”与“近”、“虚”与“实”、“大”与“小”的关系,立足当前,着眼长远,抓大事,创新功,推动工作上台阶。
三、履职尽责,务实高效干。推动工作的方法有很多种,如何花费最小的代价、走最少的弯路取得最大的效益,就需要大家发挥智慧优势,提高工作效率,提升工作质量。
一是虑事要高站位。古语说:“为一身谋则愚,为天下谋则智。”站位高,则看得深、想得全。下棋讲究谋势,要通观全盘,全局在胸。做事也是一样,必须站在是否有利于全局发展的高度,在科学分析、逻辑推理的基础上,通盘谋划,全局考虑,才能对事态的发展及走向作出准确预断、判断和推断。
二是谋事要多联想。凡事按规矩去做,当然不会出问题,但也不会出亮点。提高谋事的水平,要有丰富的想象力,有强烈的创新意识,能够理清“脑子”经常思考,沉下“身子”多做调研,铺开“垫子”广开言路,善于在工作实践中融会贯通,把上级决策与工作实际情况相结合,将上级决策转化成适合实际的工作思路,促使各项工作生机勃勃,日新月异。
三是办事要快节奏。就是要做到“手快”、“脚快”、“脑快”。“手快”,就是要及时做好“上情下达、下情上达”,确保上级政策传达、落实的时效性和有效性。“脚快”,就是要多深入基层,深入调研,及时了解动态,掌握工作主动权。“脑快”,就是要结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该提供什么信息,提出什么建议,作出什么部署;从下属的角度思考他们有什么困难,需要什么样的帮助,把握落实的“着力点”,找准落实的“切入点”?
四、凝心聚力,团结协作干。团结是班子的灵魂,团结沟通感情、凝聚力量、增进和谐。要把促进团结作为一种责任,一种胸怀,一种素质,努力使我们的班子成为团结向上、一心干事、充满活力的领导集体。
一要在通力协作上要有分有合。“有分”就是坚持集体领导下的分工负责制,充分调动每位同志的积极性,防止责任不清,导致无人管事、无人做事。“有合”就是分工不分家,出门一把抓,做到思想同心,目标同向,行动同步,事业同干。刚才会上宣布的分工调整方案,是在综合考虑单位重点工作、个人资历经历、任务基本均衡、业务互相关联等各方面因素作出的决定,大家要按照分工不分家的原则,在各司其职管好各自分管工作的同时,积极支持、主动配合其他班子成员的工作,巩固提升“心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做”的良好局面。
二要在致力发展上要服从大局。“不谋全局者,不足以谋一域。”习总书记强调,必须牢固树立高度自觉的大局意识,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。大家要牢固树立全局一盘棋的观念,自觉执行集体决定,珍惜集体荣誉,维护集体权威,自觉执行党的政治纪律和组织原则,做到下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数,确保政令畅通。凡涉及全局的重要工作、重大事项,都要在事先充分酝酿、协商的基础上,由会议集体讨论决定,坚决不能乱开口子,私下表态。
三要在加强领导上要形成合力。班子能否团结协作,是一个单位能不能顺利推进事业的先决条件。大家平时要多通气、多交流、多交换意见,大事讲原则,小事讲风格,做人要大度,做事要大气,真正做到优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,工作互相补台,在合作中加深了解,在共事中增进团结,对一些暂时现象,不是原则性问题,不要去顶真,不要去纠缠一些细枝末节。在为人处世上要确立一个原则:只要是为了工作,都要想得远一点,想得通一点,想得开一点。对自己要多一点大气、正气,对别人要多一点大度、宽容。
同志们,国家森林城市创建进入冲刺阶段,果品产业转型升级任重道远,大家一定要按照既定的工作思路,再鼓干劲,实干攻坚,加大工作力度,加快工作进度,特别是果品产业联盟组建要深入研究深层次问题,积极主动对接,加快组建进度;生态扶贫和储备林建设以及泾河水系项目是我们当前的重中之重,时限要求十分紧迫,我们在这方面也缺少经验,压力很大,但是组织已经把任务交给我们,没有任何推拖的余地,目前正值逆水行舟、滚石上山的攻坚阶段,不进则退,非进不可,我们必须提高站位讲担当,全力实干攻坚。我坚信,在市委、市政府的坚强领导下,在全系统广大干部职工的大力支持和不懈努力下,只要我们领导班子团结一心、锐意进取,就一定能把xx建设各项工作推上新的台阶,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
一、激发激情,提振精神干。精神是生活的支柱,是前进的动力,保持干事创业的“精气神”,不仅反映一个人的工作态度,更折射出一个人的生活态度,在坐的大家作为全局上下的“核心力量”,一定要充满激情,提振精神。
一是对事业要有真情。事业是立身之本,真情是成事之基。我们出来做官不仅仅是为那点工资,而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热情,组织既然把我们派到这里,就要带着感情,带着真情,以“功成不必在我,功成必定有我”的使命感,争当改革发展的“急先锋”,开拓创新的“实践者”,把更多的心思倾注在干事创业上,把全部的本领施展在推进落实上,做出最大的贡献,留下无悔的政绩。
二是对工作要有激情。生活需要激情,干事更需要激情。在现实生活中,有的领导,下属看到他,就感觉豁然开朗,激情瞬间激发;有的领导,下属看到他,就感觉思想蜷缩,毫无干事热情,其中原因就在于领导有没有激情。目前我们的工作任务很重,许多工作需要在探索中推进,如果我们这些“带头人”缺乏激情,下面肯定更不动弹。因此,大家要始终保持高涨的工作激情,对待工作,不做则已,要做就做最好;不讲则已,要讲就讲精辟,影响和带动全局上下激情干事、奋发有为。
三是对干部要有感情。xx工作很艰苦,xx干部很辛苦,长年奔波在田间地头,风吹日晒,风雨无阻。大家作为全局干部职工的“家长”,一定要带着感情、重心下沉,同广大干部职工打成一片,工作上商量着干,生活上关心帮助,齐心协心推动工作落实。年老干部要“敬”。林业老干部为全市林业发展付出了心血和汗水,他们是全市林业发展的“功臣”,是我们加快林业改革创新的宝贵精神财富。凡是老干部来单位办事情,大家一定要笑脸相迎、热情接待,在逢年过节时要多走动、多看望,绝对不能让他们感到寒心。中层干部要“引”。林业工作专业性较强,中层骨干以专业技术干部居多,专业技术干部有个明显特点,就是希望得到尊重、肯定和夸奖,大家要结合各自分管的下属单位、科室情况,尽量少用“管”的措施,多用“引”的办法,调动他们的积极性和主动性。年轻干部要“爱”。年轻干部普遍自我观点强烈、恒心毅力不足,得到肯定的渴望度高,经受挫折的抗压力差,大家要像关心自己的子女一样真心关爱干部,多用点赞的方式肯定他们的优秀特点,多用发展的眼光包容他们的缺点不足,调动他们的积极性,保护他们的上进心,让他们感受到组织的温暖。
二、勤学善思,融入角色干。业务分工的转换,实际上是职责的转换,大家一定不能放松学习,学习新业务,干出新业绩。
一要与学俱进。学习如同人需要每天饮食一样,是一项持续不断的“基本建设”,大家要紧跟时代发展,把学习看作一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,看作行权履职之根本,安身立命之要务,做到“生命不息,学习不止”。要扩大“内存”。林业工作的特殊性,决定了必须具备合理的知识结构、广博的知识才能。因此,大家不仅要学习政治理论,提高政治素养,还要学习科学文化,提高综合素质;不仅要学习管理知识,还要学习专业知识,成为林业工作的行家里手。要更新“软件”。知识更新日新月异,大家要学习最新知识,不断提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力和总揽全局能力。要注重“整合”。在工作中学习,在学习中工作,既要向理论学、书本学,也要向实践学、向群众学;既要读有字书,又要读无字书,实现学以致用,工学互促。
二要善于思考。研究新情况,解决新问题,既是一种社会实践活动,也是一个理性思考的过程。要善于“纵向思考”。对分管的各项工作认真梳理,做到把握上情、掌握下情、摸透实情,全面了解各项工作的始终,从中把握规律性,确保工作延续性。要善于“横向思考”。主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通,横向对比,启发思路,找准坐标,减少工作指导的盲目性。要善于“逆向思考”。对事物的逆向思考更能启发创造性,有助于在从平淡中看出新奇,于一般中发现特殊,进而由思维方式的转变实现领导方式的转变。要善于“多向思考”。要从不同角度、不同层面观察和思考问题,通晓事理,把握规律。比如,面对一个需要解决的问题,既要从领导的角度思考,又要从普通干部的角度思考;既要从宏观大局上思考,又要从微观层面上思考;既要从现实的角度思考,又要从历史的角度思考。
三要摆正位置。业务分工调整以后,工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化,需要及时掌握新情况,开创新的局面。要做到这一点,必须把情绪调到“冰点”上,理清思路。保持谦逊谨慎的工作态度,深入实际开展调研,了解业务开展情况,在此基础上,理清工作思路,打开工作局面。必须把目标调到“沸点”上,胸有成竹。接手新的分管工作以后,要注意掌握解决问题的科学方法,分析找准矛盾的主要方面,牵住“牛鼻子”,抓住关键点,为打开工作局面奠定良好基础。必须把力量调到“燃点”上,创立新功。理出了思路,稳住了阵脚,积蓄了后劲,就有了打开局面的工作基础,要正确处理好“远”与“近”、“虚”与“实”、“大”与“小”的关系,立足当前,着眼长远,抓大事,创新功,推动工作上台阶。
三、履职尽责,务实高效干。推动工作的方法有很多种,如何花费最小的代价、走最少的弯路取得最大的效益,就需要大家发挥智慧优势,提高工作效率,提升工作质量。
一是虑事要高站位。古语说:“为一身谋则愚,为天下谋则智。”站位高,则看得深、想得全。下棋讲究谋势,要通观全盘,全局在胸。做事也是一样,必须站在是否有利于全局发展的高度,在科学分析、逻辑推理的基础上,通盘谋划,全局考虑,才能对事态的发展及走向作出准确预断、判断和推断。
二是谋事要多联想。凡事按规矩去做,当然不会出问题,但也不会出亮点。提高谋事的水平,要有丰富的想象力,有强烈的创新意识,能够理清“脑子”经常思考,沉下“身子”多做调研,铺开“垫子”广开言路,善于在工作实践中融会贯通,把上级决策与工作实际情况相结合,将上级决策转化成适合实际的工作思路,促使各项工作生机勃勃,日新月异。
三是办事要快节奏。就是要做到“手快”、“脚快”、“脑快”。“手快”,就是要及时做好“上情下达、下情上达”,确保上级政策传达、落实的时效性和有效性。“脚快”,就是要多深入基层,深入调研,及时了解动态,掌握工作主动权。“脑快”,就是要结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该提供什么信息,提出什么建议,作出什么部署;从下属的角度思考他们有什么困难,需要什么样的帮助,把握落实的“着力点”,找准落实的“切入点”?
四、凝心聚力,团结协作干。团结是班子的灵魂,团结沟通感情、凝聚力量、增进和谐。要把促进团结作为一种责任,一种胸怀,一种素质,努力使我们的班子成为团结向上、一心干事、充满活力的领导集体。
一要在通力协作上要有分有合。“有分”就是坚持集体领导下的分工负责制,充分调动每位同志的积极性,防止责任不清,导致无人管事、无人做事。“有合”就是分工不分家,出门一把抓,做到思想同心,目标同向,行动同步,事业同干。刚才会上宣布的分工调整方案,是在综合考虑单位重点工作、个人资历经历、任务基本均衡、业务互相关联等各方面因素作出的决定,大家要按照分工不分家的原则,在各司其职管好各自分管工作的同时,积极支持、主动配合其他班子成员的工作,巩固提升“心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做”的良好局面。
二要在致力发展上要服从大局。“不谋全局者,不足以谋一域。”习总书记强调,必须牢固树立高度自觉的大局意识,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。大家要牢固树立全局一盘棋的观念,自觉执行集体决定,珍惜集体荣誉,维护集体权威,自觉执行党的政治纪律和组织原则,做到下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数,确保政令畅通。凡涉及全局的重要工作、重大事项,都要在事先充分酝酿、协商的基础上,由会议集体讨论决定,坚决不能乱开口子,私下表态。
三要在加强领导上要形成合力。班子能否团结协作,是一个单位能不能顺利推进事业的先决条件。大家平时要多通气、多交流、多交换意见,大事讲原则,小事讲风格,做人要大度,做事要大气,真正做到优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,工作互相补台,在合作中加深了解,在共事中增进团结,对一些暂时现象,不是原则性问题,不要去顶真,不要去纠缠一些细枝末节。在为人处世上要确立一个原则:只要是为了工作,都要想得远一点,想得通一点,想得开一点。对自己要多一点大气、正气,对别人要多一点大度、宽容。
同志们,国家森林城市创建进入冲刺阶段,果品产业转型升级任重道远,大家一定要按照既定的工作思路,再鼓干劲,实干攻坚,加大工作力度,加快工作进度,特别是果品产业联盟组建要深入研究深层次问题,积极主动对接,加快组建进度;生态扶贫和储备林建设以及泾河水系项目是我们当前的重中之重,时限要求十分紧迫,我们在这方面也缺少经验,压力很大,但是组织已经把任务交给我们,没有任何推拖的余地,目前正值逆水行舟、滚石上山的攻坚阶段,不进则退,非进不可,我们必须提高站位讲担当,全力实干攻坚。我坚信,在市委、市政府的坚强领导下,在全系统广大干部职工的大力支持和不懈努力下,只要我们领导班子团结一心、锐意进取,就一定能把xx建设各项工作推上新的台阶,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
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