费用控制制度:智能费用控制系统[朗读]

物流成本控制制度是指在对影响物流成本的有关因素分析和研究的基础上,制定出一整套适合于本企业具体情况的成本控制方法和相应的规章制度.物流成本控制制度的内。

费用控制要看是控制管理部门的费用还是生产成本的控制.制定控制制指标必须先进(具有前瞻性)、合理、可行,指标要量入为出,实事求实,留有余地,把需求与可能。

管理费用控制方法的要点有:1、制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度,首先要分析每一种预算制度的优缺点进行取舍.费用预算控。

第一章总则第一条为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深。

做一个费用预算,可以按季度核算,如果超支,要么在下个季度补回,要么超支的部分就由各部门主管自己掏钱这个做法还是很有约束力的,我以前的公司就实施过,效果还不错的。