节约费用:办公室节约成本的建议[朗读]

收入-费用=利润,当收入一定时,节约开支就能提高利润,所以降低成本就是节约各项开支,主要思路包括:降低各种物料开支--应选择物美价廉的;降低人工成本--要实施岗位责任制,人尽其才;降低其他各种耗费--制定消耗定额并严格执行。

不知道你企业的实际情况,不明白你企业成本的损失主要是在于哪个方面,所以不太好回答你.引用丰田管理的一句话“丰田不降低成本,只减少浪费”,降低成本很多时。

费用节约额=总费用预算支出额-费用实际支出额费用节约率=费用节约额/总费用预算支出额x100%.可比产品成本降低率的计算方法其计算公式为:(1)可比产品成。

拟订一个月底的用款计划,超过计划的钱全部存入银行定期.养成少花钱的习惯.多做不用钱或用钱少的事,相应少做需要开支的事.比如少出去跟朋友喝酒而多呆在家里看书或电视。

企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.四是要加强资金管理,控制支出节约费用.企业要建立健全财务监督体系,建立厂内银。