费用考核指标:生产成本费用考核指标[朗读]

成本中心是对成本或费用承担责任的责任中心,它不会形成可以用货币计量的收入,因而不对收入、利润或投资负责.成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门.成本中心的考核指标主要采用相对指标和比较指标,包括成本(费用)变动额和变动率两个指标。

你好!a产品成本b可控成本c利润e投资报酬率如有疑问,请追问。

生产部门管理人员绩效考核方案一、目的:充分发挥管理人员各岗位职能,挖掘每个人的潜在能力,进行工资考核,达到管理出效益之目的.二、考核内容:1、日常工。

费用绩效指数costperformanceindex(cpi)项目管理中成本管理领域中的名词,是项目费用效率的一种度量.计算方法为挣值(ev)与实际费用(ac)之比.即:cpi=ev/ac。

这个问题比较大,但总的来说就是与标准与历史之前的对比.当然考核是考核主要的指标.所以要产生明确那些是要重点管制的,然后再定目标,当然目标是要可统计与量化的.成本中有:材料,人工,费用,将这三项类别中的前三大做管理对象进行目标制定,然后制作统计与评判方法这样就可以了。