先一一清点,然后找相关购入单据确定价值及购买时间.如果找不到相关单据可以按清单数结合下现在的资产价格列一份给老板,不用拘泥与会计、财务等专业知识,那些并不是老板想要的.他只想知道现在有多少固定资产,购置时用了多少钱,现在值多少钱。
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公司固定资产盘点流程:固定资产盘点表模板[朗读]
根据你的描述,需求有三一是资产盘点流程(财务还是行政人员工作)二是资产盘点及记录(盘点)三是资产信息(固定资产档案)首先你需要一款资产管理的系统,将资产信息录入系统,后期再查看资产档案就方便多了,第三个问题解决其次盘点,系统需支持盘点,快速便捷的盘点,并且有记录然后是流程,盘点流程配置不同部门进行确认“行政行家”符合上述的几个需求,功能比你想象的强大,还可以试用,可以一试.望采纳,谢谢。
对次公司的盘点,其实主要是一个补充资料的过程.1.建立资产进、出、存的相关流程.2.对资现有资产进行全面盘点建立清单(资产相关信息需全面完善如:供应商、采购日期、保管人、数量.越完整越好)3.对已有清单进行入帐(走相关入库流程.4。
1,定好一级管理部门和二级管理部门,三级使用部门;2,固定资产管理部门应注意财务所说的与管理部门所要做的一定要分析出;3,界定好财务部门与管理部门对资产定义;4,资产的申购程序管理部门一定要清楚;5,固定资产转移程序界定清楚;其他就不十分重要了。
制定盘点计划及盘点的实物明细,现场盘点并记录盘点结果,编制盘点报告。