费用预算:费用预算表格模板[朗读]

销售费用预算,是指为了实现销售预算所需支付的费用预算.它以销售预算为基础,要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系,力求实现销售费用的最有效使用.在安排销售费用时,要利用本量利分析方法,费用的支付应能获取更多的收益.销售费用预算通常是一个公司最早要确定的预算项目,是公司营运的重要控制工具.一般说来,对主要依靠某种产品或者服务取得收入的公司而言,它可以看出公司该年度的预期盈利,每一个项目全部用财务指标来表达,通常一年一次,同时要做好后两年的滚动预算。

成本计划(或预算)的内容可以分为两大类:一类是费用预算.它按生产费用要素以及生产费用用途反映企业生产耗费.按生产要素反映可以编制材料费用预算、工资费用预算;按费用用途反映可以编制制造费用预算.另一类是按产品品种编制,反映计划期各种产品的预计成本水平的产品成本计划.产品成本计划一般主要包括主要产品单位成本计划和全部商品产品成本计划.是属于成本计划吗？

费用预算与成本计划的区别,关键就是费用与成本的区别.两者的目标不同,费用预算是对开支的费用做预测,成本计划是对成本做计划.费用预算指的是企事业为费用支。

预算的范畴比较大.你说的制造费用预算主要分为变动制造费用和固定制造费用.变动制造费用下:间接人工、间接材料、修理费、水电费等固定制造费用下:管理人员工资、折旧、保险费等。

很简单:首先:成本构成有:料、工、费及间接费用比如你们公司生产钢门,其成本预算为:(数据不一定正确,仅演示方法)一个标准的0921防火门,一、料:1。