预算控制针对的是预算的实际执行与操作阶段,也是全面预算管理的核心阶段,这一阶段连接着编制和考核,是向评价和考核提供依据的阶段.在这里必须做到:有效控制。
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费用预算:费用预算表格模板[朗读]
2、填写《国家自然科学基金资助项目计划书-经费预算表》注意事项中有:劳务费只能用于直接参加项目研究的研究生、博士后人员的劳务费用.不能用于加班补贴、劳务补助、临时聘用人员的工资等。
费用预算就是指运用科学的技术手段和数量方法,对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划.是专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
会计要做预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表及每年财务预算(包括现金预算、生产预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算等年度预算表)。
制造费用预算是除直接材料和直接人工以外的其他产品成本的计划.这些成本按照其与生产量的相关性,通常可分为变动制造费用和固定制造费用两类(即通常所说的成本性态分类).不同性态的制造费用,其预算的编制方法也完全不同.因此,在编制制造费用预算时,通常是将两类费用分别进行编制的。