月工作流程:会计每个月的工作流程[朗读]

那我的理解就是你这个经理办公会,参加人员是总经理,副总经理以及总经理助理包括财务负责人了.经理办公会议参加人员经理办公会由总经理、副总经理、总经理助理和财务负责人组成.根据会议议题和副总经理、总经理助理、财务负责人的建议,主持人可邀请董事会、监事会成员,指定有关部门负责人、董事会秘书和其他人员参加.有必要参加会议的人员参照以下标准选定:(1)对于会议议题确实深有感触者;(2)对于会议议题确实掌握资料者;(3)会议决议对其部门直接影响者;(4)总经理认为有必要参加者.3、经理办公会的议题经理办公会议必须有明确的日程及事先准备工作,以确保会议的效率.总经理办公会议的主要议题:(1)贯彻落实董事会(x。

1.把所有工作划分成事务型和思考型两类,分别对待:所有的工作无非两类:事务型的工作不需要你动脑筋,可以按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;思。

一、会计工作的大致流程:1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证.2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账.3、根据记账凭证登记明细分类账。

工作流程是建立在对工作的详细全面的了解甚至是精通的层面上才能写好的.最好是由相应的人员自己编制.原则上,工作流程要达到这样一个目的:让懂得这个流程的老员工感到有据可依,每个岗位应该有那些工作,比如1.2.3.4.5.依此类推.你想要详细的方法步骤是不太现实的,以上仅是个人意见,浅薄之处别笑话才是啊.呵呵。

一、办理银行存款和现金领取.二、负责支票、汇票、发票、收据管理.三、做银行账和现金帐,并负责保管财务章.四、负责报销差旅费的工作.1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款.2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销.五、员工工资的发放。