如同所有的工作一样,制定销售费用预算也有一个组织和流程.预算的组织通常是财务部门的预算小组,它要负责预算编制的表格制定、预算编制的假设、协调各部门的预。
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费用的预算:资金预算表与费用预算[朗读]
营销费用预算包含变动性营销费用预算和固定性营销费用预算.(1)变动性营销费用预算变动性营销费用预算就是为了实现产品的销售量所需支付变动销售费用的预算.变动性营销费用预算要以预计的销售量为基础分费用项目进行确定.(2)固定性营销费用预算固定性营销费用预算就是为了实现产品销售所需支付的固定性销售费用的预算.上述费用的确定,需要对过去发生的上述费用进行分析,考察上述费用支出的必要性和效果,或者采用零基预算法来确定上述各项费用的预算数额.营销费用预算应与销售收入预算相配合,应有按产品品种、销售区域、费用用途的具体预算额。
成本计划(或预算)的内容可以分为两大类:一类是费用预算.它按生产费用要素以及生产费用用途反映企业生产耗费.按生产要素反映可以编制材料费用预算、工资费用预算;按费用用途反映可以编制制造费用预算.另一类是按产品品种编制,反映计划期各种产品的预计成本水平的产品成本计划.产品成本计划一般主要包括主要产品单位成本计划和全部商品产品成本计划.是属于成本计划吗?
例如:7年度经费预算项目:一、办公区支出:665.7万元1、水电费380万元;2、维修费50.3万元;3、交通费3万元;4、办公费2万元;5、印刷费0.5万元;6、邮电。
由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。