架构流程图:妇联组织架构流程图[朗读]

两个角度是不一样的产品结构是侧重你产品的结构层次,产品结构包含的比较全面,也需要自己划分的方式不同.用户流程,偏向场景化,模拟用户使用的流程,范围比较小;

1、一个是逻辑结构,一个是行为.例如要设计和停车场,逻辑结构是停车场的框架,重点在组成部分,流程应用于功能,是用户进来停车涉及到的对应环节.2、逻辑图主要是针对团队内部的成员,主要介绍页面层级关系以及页面承载的内容;3、流程图主要介绍用户在主要使用场景下的操作流程,是从用户角度去思考产品的。

流程图与结构图有区别,区别如下:流程图是使用图形表示算法的思路是一种极好的方法,因为千言万语不如一张图.流程图在汇编语言和早期的basic语言环境中得到应。

具体制作的两种方法如下:1、打开空白或者既有文档,点击上方菜单栏里的【插入】功能选项,找到【形状】功能,点击弹出下拉菜单,从下拉菜单里选择合适的形状,接下来使用形状列表里的方框和直线绘制出基本的组织流程图的基本形状,【添加文字】功能选项,在方框内输入文字,然后居中处理.2、打开空白或者既有文档,点击上方菜单栏里的【插入】功能选项,找到【smartart】功能,找到合适的组织流程图,点击添加.然后适当编辑即可。

项目结构图是一个关系网络图.以自己公司为核心,表述和采购方的关系、集成商的关系、各接口负责人的职位、姓名、联系方式.一个好的销售可以通过项目结构图来结合实际了解项目关系网,从而增加项目成功率.组织结构图是一个公司的内部组织结构形式描述.从企业高层所有者、经营者到底层执行者.的职能部门描述.该图作用是了解公司内部结构.工作任务分工表是一个拥有清晰思路的销售领导者按下属能力将项目推进工作分配的描述.通过该表可以明确看到自己队伍的分工和人员.管理职能分工表是一个具备一定规模企业才会用到的.描述的是各个职能部门的工作范围.工作流程图功能是描述工作行政流程.流程图可以帮助各个执行部门明确自己的职责,什么时候该谁做什么事？