店铺管理流程:店铺日常管理流程[朗读]

一、店铺特色及分布1、建筑形态主要店铺街道、干道的建筑及建筑高度,新大楼与旧式建筑的分布目前的改建情况城市1—3年内可能改建的趋势,与城市规划局建立关。

店面管理制度“时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是留住客户的一大法宝”为了有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环。

第一章xx品牌介绍一、xx公司发展状况二、“xx”品牌文化三、“xx”品牌价值四、公司使命五、展望未来第二章专卖店管理制度一、专卖店管理架构二、专卖。

1)目标管理:设立业绩目标,没有目标就相当于自然经营,做的好不好,全凭感觉,科学的设定目标,才能落地执行.2)晨会管理:一日之计在于晨,晨会相当于一台推土机,一推士气,二推业绩,是决定营业目标的关键,早会上把员工激情调动起来,工作才能有一个良好的状态.3)流程管理:一流的流程可以武装三流的员工,流程对于店长来说,就是复制的工具,便利店人员按照服务流程进行客户服务,就能确保了服务质量.4)投诉应对技巧:顾客到店进行投诉时,首先是对品牌认可的,希望能得到重视并且能得到解决。

转载以下资料供参考门店管理制度一、店面员工工作程序1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3.进入工作现场。