采购部门流程[朗读]

1、公司应建立建全供应商供应档案,执行采购合同制,公开、公平、公正采购信息及产品价格,保证产品质量,维护社员利益,由理事会指定专人、专组采购并监督执行.2、公司服务部与各子分公司对所需物资有计划的申购,报经总经理、分管理事或理事会指定的采购组对所申购物资进行询价、对照后报理事长批准,然后实施采购.3、采购到货物资由服务部或子分公司仓管执行验收入库,实物与申购产品品种、规格、数量是否一致,出具入库单.入库按物资要求分类贮藏、保管、分发,采购人凭所购物资发票、申购单、入库单至财务报销入帐.4、采购备货,以方便、快捷、低价、高效为原则,最大程度服务全体社员,让社员满意。

原发布者:朱毛宁二).单据入库:采购人员按照检验合格单,将检验单上的数据入到中,便于以后对帐.但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库订单号和数量比较混乱.采购流程四,退货:采购填写退货单,进行订单退货.五,对帐:一),月结表:每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购人员按照我公司收货员签字的送货单,我公司的入库单据和单价表核对月结表.目前月结表中出现以下不足之处:无订单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款。

首先,得由需求的部门要提交采购申请过来,这个申请得经贵公司相关授权的领导确认签字后,采购部才可以按需求上的相关物料进行购买.基本上就是:先由需求部门提交采购申请---领导签批---采购部根据需求制订采购单---采购员对所采购的物料进行跟进---供应商交货---品管验收--ok后仓库入库(如品管验收ng了,则采购需安排将货退回供应商处,再按前面的流程进行跟进),最终产品检验合格入库后,整个流程才算完。

一、目的企业采购流程主要是规定对供方控制的要求,确保采购工作在受控下进行,保障供方质量符合规定要求.二、适用范围本公司规定的所有物质采购和服务分包的。

一、采购流程:1、询价询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认(sourcequalification).获取信息的渠道有:招标。