大家好,我是tom哥。
无论是生活还是职场,只要是正常人,就不会没有争吵,矛盾,意见不合的情况,因为一些工作上的事与同事发生冲突也在所难免。
本来一件看似再普通不过的工作安排,却意想不到遭到抗拒。因此,之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦,甚至引起冲突。这时候,如果处理不当,就会加深误解,陷入困境,甚至导致与同事间的关系破裂。
正所谓,有人的地方,就有江湖。那我们该如何处理冲突呢?
找内因。
首先,根据 what、why、how 三个原则,透过现象看本质,自己先分析下冲突的原因是什么。
比如老板给安排你一个任务,可是这个任务需要小美一起配合才能完成。
然后你就找到小美,直截了当说明你的来意,有可能遭到小美的拒绝,甚至态度很不耐烦。
而此时,如果你又是个暴脾气,你们俩的战争很可能会一触即发。
你心里肯定也不爽,“这是老板安排的任务,小美不配合根本没法完成”,你会觉得就是小美在故意刁难你。
遇到这类问题,建议先从自身找原因,换位思考,如果你手头正有好多的工作要忙,突然有个同事找你协助他完成一项任务,你会不会也不爽。
答案是肯定的,因为大多数人心底都是自私的。
当你想到这一点,你可能会理解小美,接下来努力的方向就变成跟小美一起争取更多的资源,而不是只会用“强迫的方式”给小美下达死命令,反而可以避免一场冲突。
刺头。
如果你的同事比较难沟通,是个“刺头”。故意为难你,唱反调。
你要做的就是控制好自己的情绪,公对公,私对私,对事不对人,不要跟他陷入情绪对抗。
整个沟通中,只和他聊工作对接,客观的说出你的诉求,以及需要他提供什么帮助。
拿到他的答复即可。
如果很难达成一致,可以请双方领导来介入。
但有个前提,在组织会议前,你一定要把整个项目的任务计划安排等前置工作准备到位,不要到时给同事留下攻击你的把柄。
当然,准备的越充分,也可以增加在老板眼中的“靠谱形象” 分量。
整个冲突过程中,你越稳重,越会显得你同事越不懂事。
这叫反向打击,不要为了痛快逞口舌之争。
你的原则只有一个 “对事不对人”,想尽办法把事情推进下去。
建立友好关系。
有句话说的好,“敌人的敌人就是朋友”,很多时候我们在与同事沟通工作时,可以适当转化立场角色。
比如:把 “我、我的” 替换成 “我们、我们的”
这种角色转换能减少压力和负面情绪,缓和紧张的关系,营造一个和谐的环境,在一定层面上更有助于事情的成功。
关于这一点,如果你接到过销售电话,一定会有体感。
有大格局。
我们工作的目的是什么,肯定是把一个一个的任务完成好,增加自己在公司中的形象地位,进而升职加薪。
你只要明白这个核心诉求,其它一切委屈自然不会给你造成心理创伤。
同事的刁难更能激发你内心斗志。
越是困难的任务,越能显示出你的实力。
以一个智者的心态,与同事沟通时,保持微笑,主动示好,必要时也可以开一个玩笑,化解尴尬。
微笑是最好的语言,只要有一方主动,一个微笑,一句玩笑话,就会胜过千言万语。
如果你自己的心态稳了,相信我,你会由内向外散发出一种气质,一种让人难以拒绝的魅力。
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程序员,当与同事发生冲突怎么办[朗读]
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