长期不得提拔的人既有自身因素,也有外部因素。
第一,个人素质不够高,业务能力不够强。都是在单位上班,你能干的别人也能干,完全没有不可替代性,对单位而言只有苦劳,没有功劳。既然你跟别人没什么两样,又不突出,领导凭什么提拔你?这样的人,想要提拔,真的很难。
第二,跟领导关系一般。有的人总觉得,人人生而平等,这句话没错,这是在法律上的平等。在单位上班,你的前途很大程度上取决于领导是否推荐。平时见了领导绕着走,即使见了领导也是敷衍了事,逢年过节也不去看望。这样的人,领导不了解你,怎么任用你。知人善任的前提的知人,也就是让领导知道你,认可你,进而推荐你。
第三,没有把握好机会。机遇垂青于有准备的人,不要以为工作干好了,跟领导关系也不错,就该得提拔,那就大错特错啦!哪有什么该不该提拔的问题啊?好多同志都到了提拔的阶段,凭啥提拔你。这就需要做一个有心人,注意收集各方面信息,把自己往孩该提拔的条件上靠拢。必须把工作干好,最好能给单位给领导争光,有较好的群众基础。
有句话说的好,组织培养,个人表现。
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如何看体制内那些长期不得提拔的人[朗读]
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