在笔者处理各式各样的劳动争议中，也接触形形色色的用人部门的主管和经理，大到公司总裁小到工厂生产线领班，如果从员工关系或者员工管理视角，其秉持的价值观和思维方式迥异，有些令hr倍感欣慰，有些则令hr哭笑不得，到底什么样的主管最让hr或员工讨厌或喜爱呢？
一、甩手掌柜型。这种主管秉持一种价值观，即除了业务管理之外，涉及人的问题特别是特殊员工的处理，hr必须承担一切，hr必须帮助业务搞定“用人问题”，否则就是失职或能力不足。比如管理者对某下属不顺眼，hr你想办法把他打发走。hr如果不从，心里就会嘀咕“hr不就是要支持业务吗，否则请你干嘛”。这种类型的主管对员工关系的调处完全“避而远之”，出问题了直接甩锅hr。比如员工请事假，到底批不批呢，他也会请示一下hr，明面上是“请示”实则是“甩锅”。如果hr自觉受到“尊重”，后面就一直是“接锅侠”了。只要主管和员工一闹腾，主管直接让员工前往人力资源部报到，把hr部门当做劳务派遣公司了。二、大包大揽型。与甩手掌柜相比，大包大揽型主管在大多数情况下让hr轻松不少。这一类主管往往对hr有“敬而远之”的感觉，深怕你掌握了部门里面不可告人的秘密。主管通过自己的人格魅力和管理风格搞定一切，但有一些又缺乏人力资源管理的专业技术，往往存在“瞎管乱管”的情况。比如让员工辞职走人，员工答应了，立即与员工办理离职交接手续，回过头发现员工辞职报告没打啊，最后员工过来“算账”了，纸包不住火只能向hr求助，这时候往往为时已晚，公司只能承担经济损失了。大包大揽型主管虽然平时让hr省事不少，但一出事往往都是大事，这时候让hr再去摆平难如登天，大多数情况下管理层会认为hr介入不及时，应该和主管一起背锅。
我是武汉劳动方面的律师，有任何劳动方面的问题都可以问我。
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8种主管和经理，HR和员工最讨厌哪种[朗读]
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