随着现代企业制度的完善，如今，企业的总经理们每年都要受一次罪。那就是，他们每年必须在股东大会上作必要的述职报告。而有时候，股东们提出的让人头痛 的幼稚的或愚蠢的问题实在让总经理们无从回答。
这一天，作为办公室秘书，吴先生与总经理进行着战前演习。
“看来，今年董事会的这一关不好过。在报表上，我们甚至找不出一根向上窜的曲线。”“不要烦我，暌我的老岳母才来电话，想把她手中的公司股票低价卖给我。”吴先生说，“为了应付所有的刁难，我们必须从宏观着眼，用辩证的，迂回的回 答来反击他们，从气势上和思想境界上彻底摧毁他们。”。
“说出你的行动方案来。” 吴先生用食指蕉了一下唾沫，翻开手上的小本本，“比方说，董事会上股东们第一个 让人烦恼的问题，可能就是，企业的效益已经连续三年大滑波，是否应该对经营者进 行必要的调整？”“完全没有必要。”。
“你当然不能这么直接了当地回答。”“难道 让我说是的？”“我的意思是说，你应回答：除非美国彻底放弃对对我国的出口限制，否则我们的外贸形势依旧严峻。”。
“我们要起诉美国国会吗？”“那要视时机成熟而定。但是无论如何，现在是我们中国企业家对