提拔不会干事但会来事的人，是体制的一种病，得治。
你发现没有，体制内有一种人挺能混得开，就是那种提笔不能写，张口瞎比比，干啥啥不行，但人家特别会来事，比如，在领导面前献个小殷勤，拍个马屁，经常给同事送点小礼物，请客吃个饭，结果人家就很容易提拔当上领导了。
这种人当上领导后，既无领导魅力，又无个人能力，遇到问题无思路无办法，全凭那点小殷勤维系各种关系。有功劳就是自己的，出问题了就甩锅给下属，让能干的人心灰意冷，无能之人就上行下效，带坏整个单位风气。
唉！不知道什么时候，才能真正把个人才能作为干部提拔的首要因素，而不是把关系背景作为提拔的潜规则。用人失察，是不是也应该追责呢？
你发现没有，体制内有一种人挺能混得开，就是那种提笔不能写，张口瞎比比，干啥啥不行，但人家特别会来事，比如，在领导面前献个小殷勤，拍个马屁，经常给同事送点小礼物，请客吃个饭，结果人家就很容易提拔当上领导了。
这种人当上领导后，既无领导魅力，又无个人能力，遇到问题无思路无办法，全凭那点小殷勤维系各种关系。有功劳就是自己的，出问题了就甩锅给下属，让能干的人心灰意冷，无能之人就上行下效，带坏整个单位风气。
唉！不知道什么时候，才能真正把个人才能作为干部提拔的首要因素，而不是把关系背景作为提拔的潜规则。用人失察，是不是也应该追责呢？