功是功,有功必赏;过是过,有过必罚。
功和过是不能相抵的,不能把二者混为一谈,这是最基本的规矩。
以前,自己也是认为二者是可以互相抵消的,其实,这完全是两码事,意义是不同的,不能掺和到一起的。可以将功补过,但是要划清二者之间的界限,这样才能够更好地去做管理。
无论做什么事情,都是要遵循客观规律的,管理更是如此。
关于管理,自己的一贯做法都是绵柔的,充满了同情心,有太多的换位思考,很是顾及别人的感受,这是不应该的,管理就要有管理的样子,需要刚柔并济,只有这样,才能够把一个队伍带好,才能够让团队产生最大的绩效。
不管到什么时候,在什么样的背景下,我们都要深刻懂得规矩的重要性,没有规矩,不成方圆,只有讲规矩,才能够保证工作和生活是按照我们的设想进步的,否则,会乱套的。
功和过是不能相抵的,不能把二者混为一谈,这是最基本的规矩。
以前,自己也是认为二者是可以互相抵消的,其实,这完全是两码事,意义是不同的,不能掺和到一起的。可以将功补过,但是要划清二者之间的界限,这样才能够更好地去做管理。
无论做什么事情,都是要遵循客观规律的,管理更是如此。
关于管理,自己的一贯做法都是绵柔的,充满了同情心,有太多的换位思考,很是顾及别人的感受,这是不应该的,管理就要有管理的样子,需要刚柔并济,只有这样,才能够把一个队伍带好,才能够让团队产生最大的绩效。
不管到什么时候,在什么样的背景下,我们都要深刻懂得规矩的重要性,没有规矩,不成方圆,只有讲规矩,才能够保证工作和生活是按照我们的设想进步的,否则,会乱套的。