加强党的建设，这是国有企业的“根”和“魂”。党建工作要能够紧跟时代的脉搏，把握住群众的诉求，时时处处体现群众的期盼愿望。
宁夏水投集团党委紧紧围绕生产经营中心工作，坚持问题导向，将党建工作融入供水、融入工程、融入基层、融入内部管理，不断创新党建工作模式，丰富活动载体，将党建工作的创新点转化为具体工作的亮点。集团公司党建工作受到宁夏国有资本运营集团有限公司党委的好评，多次被自治区有关部门评为先进基层党组织。
创新领导方式，切实解决“两张皮”现象。
宁夏水投集团党委书记、董事长杨国告诉记者，创新是时代的主题，也是一个国家、一个民族、一个政党发展永恒的主题。进入21世纪，基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件以及自身状况都发生了重大变化，党的建设新的伟大工程对基层党组织提出了新的要求。要保持党的生机和活力，“必须适应新的形势和任务的要求，在创新上大胆实践，推动党的基层组织在创新中发展，在创新中完善。”。
每年年初，宁夏水投集团逐级召开党建工作会议，安排部署全年工作，层层签订党建责任书，以不断健全的责任体系推动党建工作扎实开展，确保党建工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。
集团党委坚持组织建设与企业发展同步进行的原则，及时建立健全各级党组织，确保生产经营开展到哪里，党的组织就建设在哪里。目前集团党委下属3个党委，6个党总支，60个党支部，党员692名，其中在职党员556名，离退休党员136名。为进一步规范组织建设，各级党组织相继出台完善党建工作制度123个，初步建立起了完善的企业党建制度体系，实现了党建工作规范化、制度化，提高了基层党建工作的针对性和实效性。
为进一步规范基层党的建设，集团党委采取“抓两头带中间”的方式，通过反复深入的调研检查，发现问题，及时帮助解决问题，让好的更好，差的迎头赶上，中间部分的有明显起色。上半年，集团党委对基层党建工作进行两轮考核，主要负责同志开展或陪同调研12次（平均每月2次），全覆盖检查2轮，不定期抽查6次。在调研和检查的过程中，集团党委注重发现问题，归纳整理，并通过网络将规范做法进行分享。“近几年，我们对党建工作相对弱的公司‘建档立卡’，加大调研检查频次，反复耐心培训，采取‘上门帮扶’的方式帮助规范工作，直至‘销号’。”杨国说。
宁夏水投集团党委副书记郝建志向记者介绍说：“近年来，集团党委加强机构、人员、经费的保障，着力解决一些基层党支部工作弱化、虚化、边缘化问题；确保基层党组织有人干事、有钱办事、有能力干成事。”。
“坚持党的领导，加强党的建设，这是国有企业的‘根’和‘魂’。”杨国向记者介绍说，从目前责任落实来看，宁夏水投各级党组织负责人对党建工作重视程度进一步提高，抓党建工作的积极性和主动性进一步提高，将党建工作和生产经营有机融合，切实解决了党建和生产经营‘两张皮’的现象。”。
创新工作机制，时时处处体现群众的期盼愿望。
宁夏水投集团坚持“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色”的原则，突出重点、完善制度、规范流程、夯实基础、创新载体，不断提升党建工作质量和水平，促进企业更高质量、更高效率、更可持续发展。
在杨国看来，时代的不同，党建工作的重心也会发生转移，但唯一不变的是，党建工作要始终服务人民群众。“这就要求，党建工作能够紧跟时代的脉搏，把握住群众的诉求，时时处处体现群众的愿望，更好地将党建工作的创新点，转化为具体工作的亮点。”。
根据这一思路，宁夏水投集团及基层党组织，在“创新”上大胆实践，把党建工作目标和中心工作紧密融合，努力将党建工作的创新和亮点转化为具体工作的亮点。六盘山水务公司坚持经营、党群工作同时发力，促进生产经营工作和服务能力不断提升，得到了固原市委、政府及相关部门的一致好评。被自治区民委评为民族团结模范集体，获得固原市“五一劳动奖章”荣誉称号。中宁水务公司做精做细水务一体化工作，在污水处理业务上大胆探索，积累了大量宝贵经验，成为区内的标杆，公司被评为中卫市级“文明单位”。
郝建志介绍说，集团对基层的党建工作加大考核力度，党建工作在综合考核中占比由过去的9%提高到25%。集团党委还将对党建工作开展不力，造成负面影响的领导和工作人员进行问责。
创新反腐机制，为集团健康持续发展保驾护航。
郝建志告诉记者，宁夏水投集团各级党组织、纪检监察组织切实履行党风“两个责任”，层层传导压力，明确各级领导班子成员在党风中的具体工作和责任，确保“一岗双责”有效落实，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。通过制定并落实《党委落实党风廉政建设主体责任实施办法》等12项制度，加强责任落实和对权力的监督，进一步规范工作流程。充分运用监督执纪“四种形态”，加强事前监督，全年对“三重一大”决策制度执行情况，企业负责人履职待遇业务支出情况，贯彻落实“八项规定”精神进行2轮全覆盖“回头看”检查。开展廉政风险点排查防控工作，针对每个工作岗位进行无死角排查，全集团共查出廉政风险点1522个，制定防控措施1820条。
据郝建志介绍，今年以来，太阳山水务公司注重基层党风廉政建设，党支部每月向党总支汇报党建及党风廉政建设工作情况，形成了上级不定期抽查和下级定期汇报的联动机制。长城水务公司纪检人员参与项目招标、物资采购等关键环节履行监督职能20余次，开展4次廉政警示教育，主动排查廉政风险点297个，制定防控措施350余条，为生产经营提供了廉政保障。
创新活动载体，增强党建工作的吸引力凝聚力。
郝建志说，水投集团本着有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，要求各级党组织加强党建阵地建设。重点突出阵地建设的党性、政治性和服务功能，使党建阵地成为干群议事中心、教育培训中心、便民服务中心和文化宣传中心，使广大党员学习有场所、活动有阵地、施展有舞台。
据了解，水投集团各基层党组织充分利用“五一”“五四”“十一”等节日，结合生产经营工作开展各类活动，广泛开展“新时代、新气象、新作为”“我与改革开放共成长”“迎大庆·晒晒咱的好日子”等主题宣传和文化活动。同时，进一步抓好星级服务型党组织建设，提升服务能力。宁东水务公司建设企业文化宣传长廊和观景平台移动式展板，既宣传了公司，又打造了特色鲜明的企业文化。
创新选培措施，为可持续发展提供人才保障。
集团党委坚持正确用人导向，遵循“德才兼备，以德为先”的总体标准，严格落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业选人用人标准，不断加强管理人员的培养、考核和选拔工作。
水投十年的实践证明，只有始终坚持党管干部、党管人才原则，秉持德才兼备、以德为先的用人标准，切实把‘靠得住、能干事、善合作’的干部选拔配备到企业各级领导岗位，使越来越多的优秀人才脱颖而出，打造一个朝气蓬勃、奋发有为、务实勤勉、群众信赖的领导班子，培养一批忠诚于党、忠于企业的高素质管理人才，铸就一支业务精、品德好、综合素养高的员工队伍，才能形成合力，共同推动集团蓬勃发展。
宁夏水投集团党委紧紧围绕生产经营中心工作，坚持问题导向，将党建工作融入供水、融入工程、融入基层、融入内部管理，不断创新党建工作模式，丰富活动载体，将党建工作的创新点转化为具体工作的亮点。集团公司党建工作受到宁夏国有资本运营集团有限公司党委的好评，多次被自治区有关部门评为先进基层党组织。
创新领导方式，切实解决“两张皮”现象。
宁夏水投集团党委书记、董事长杨国告诉记者，创新是时代的主题，也是一个国家、一个民族、一个政党发展永恒的主题。进入21世纪，基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件以及自身状况都发生了重大变化，党的建设新的伟大工程对基层党组织提出了新的要求。要保持党的生机和活力，“必须适应新的形势和任务的要求，在创新上大胆实践，推动党的基层组织在创新中发展，在创新中完善。”。
每年年初，宁夏水投集团逐级召开党建工作会议，安排部署全年工作，层层签订党建责任书，以不断健全的责任体系推动党建工作扎实开展，确保党建工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。
集团党委坚持组织建设与企业发展同步进行的原则，及时建立健全各级党组织，确保生产经营开展到哪里，党的组织就建设在哪里。目前集团党委下属3个党委，6个党总支，60个党支部，党员692名，其中在职党员556名，离退休党员136名。为进一步规范组织建设，各级党组织相继出台完善党建工作制度123个，初步建立起了完善的企业党建制度体系，实现了党建工作规范化、制度化，提高了基层党建工作的针对性和实效性。
为进一步规范基层党的建设，集团党委采取“抓两头带中间”的方式，通过反复深入的调研检查，发现问题，及时帮助解决问题，让好的更好，差的迎头赶上，中间部分的有明显起色。上半年，集团党委对基层党建工作进行两轮考核，主要负责同志开展或陪同调研12次（平均每月2次），全覆盖检查2轮，不定期抽查6次。在调研和检查的过程中，集团党委注重发现问题，归纳整理，并通过网络将规范做法进行分享。“近几年，我们对党建工作相对弱的公司‘建档立卡’，加大调研检查频次，反复耐心培训，采取‘上门帮扶’的方式帮助规范工作，直至‘销号’。”杨国说。
宁夏水投集团党委副书记郝建志向记者介绍说：“近年来，集团党委加强机构、人员、经费的保障，着力解决一些基层党支部工作弱化、虚化、边缘化问题；确保基层党组织有人干事、有钱办事、有能力干成事。”。
“坚持党的领导，加强党的建设，这是国有企业的‘根’和‘魂’。”杨国向记者介绍说，从目前责任落实来看，宁夏水投各级党组织负责人对党建工作重视程度进一步提高，抓党建工作的积极性和主动性进一步提高，将党建工作和生产经营有机融合，切实解决了党建和生产经营‘两张皮’的现象。”。
创新工作机制，时时处处体现群众的期盼愿望。
宁夏水投集团坚持“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色”的原则，突出重点、完善制度、规范流程、夯实基础、创新载体，不断提升党建工作质量和水平，促进企业更高质量、更高效率、更可持续发展。
在杨国看来，时代的不同，党建工作的重心也会发生转移，但唯一不变的是，党建工作要始终服务人民群众。“这就要求，党建工作能够紧跟时代的脉搏，把握住群众的诉求，时时处处体现群众的愿望，更好地将党建工作的创新点，转化为具体工作的亮点。”。
根据这一思路，宁夏水投集团及基层党组织，在“创新”上大胆实践，把党建工作目标和中心工作紧密融合，努力将党建工作的创新和亮点转化为具体工作的亮点。六盘山水务公司坚持经营、党群工作同时发力，促进生产经营工作和服务能力不断提升，得到了固原市委、政府及相关部门的一致好评。被自治区民委评为民族团结模范集体，获得固原市“五一劳动奖章”荣誉称号。中宁水务公司做精做细水务一体化工作，在污水处理业务上大胆探索，积累了大量宝贵经验，成为区内的标杆，公司被评为中卫市级“文明单位”。
郝建志介绍说，集团对基层的党建工作加大考核力度，党建工作在综合考核中占比由过去的9%提高到25%。集团党委还将对党建工作开展不力，造成负面影响的领导和工作人员进行问责。
创新反腐机制，为集团健康持续发展保驾护航。
郝建志告诉记者，宁夏水投集团各级党组织、纪检监察组织切实履行党风“两个责任”，层层传导压力，明确各级领导班子成员在党风中的具体工作和责任，确保“一岗双责”有效落实，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。通过制定并落实《党委落实党风廉政建设主体责任实施办法》等12项制度，加强责任落实和对权力的监督，进一步规范工作流程。充分运用监督执纪“四种形态”，加强事前监督，全年对“三重一大”决策制度执行情况，企业负责人履职待遇业务支出情况，贯彻落实“八项规定”精神进行2轮全覆盖“回头看”检查。开展廉政风险点排查防控工作，针对每个工作岗位进行无死角排查，全集团共查出廉政风险点1522个，制定防控措施1820条。
据郝建志介绍，今年以来，太阳山水务公司注重基层党风廉政建设，党支部每月向党总支汇报党建及党风廉政建设工作情况，形成了上级不定期抽查和下级定期汇报的联动机制。长城水务公司纪检人员参与项目招标、物资采购等关键环节履行监督职能20余次，开展4次廉政警示教育，主动排查廉政风险点297个，制定防控措施350余条，为生产经营提供了廉政保障。
创新活动载体，增强党建工作的吸引力凝聚力。
郝建志说，水投集团本着有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，要求各级党组织加强党建阵地建设。重点突出阵地建设的党性、政治性和服务功能，使党建阵地成为干群议事中心、教育培训中心、便民服务中心和文化宣传中心，使广大党员学习有场所、活动有阵地、施展有舞台。
据了解，水投集团各基层党组织充分利用“五一”“五四”“十一”等节日，结合生产经营工作开展各类活动，广泛开展“新时代、新气象、新作为”“我与改革开放共成长”“迎大庆·晒晒咱的好日子”等主题宣传和文化活动。同时，进一步抓好星级服务型党组织建设，提升服务能力。宁东水务公司建设企业文化宣传长廊和观景平台移动式展板，既宣传了公司，又打造了特色鲜明的企业文化。
创新选培措施，为可持续发展提供人才保障。
集团党委坚持正确用人导向，遵循“德才兼备，以德为先”的总体标准，严格落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业选人用人标准，不断加强管理人员的培养、考核和选拔工作。
水投十年的实践证明，只有始终坚持党管干部、党管人才原则，秉持德才兼备、以德为先的用人标准，切实把‘靠得住、能干事、善合作’的干部选拔配备到企业各级领导岗位，使越来越多的优秀人才脱颖而出，打造一个朝气蓬勃、奋发有为、务实勤勉、群众信赖的领导班子，培养一批忠诚于党、忠于企业的高素质管理人才，铸就一支业务精、品德好、综合素养高的员工队伍，才能形成合力，共同推动集团蓬勃发展。